30年前比尔·盖茨通过IBM的渠道用DOS与WINDOWS席卷天下的时候一定不会想到如今小冰的早夭。微软这款号称史上最有人气的聊天程序在经历秒杀十万的强势开端之后，三天内就直接被微信官方封杀。无论小冰是因为真的涉嫌泄露用户隐私，抑或是腾讯方面因危机意识而刻意狙杀，终究结果是小冰只露了半个脸，尚未真正登台就只得重整河山待后生了。
从这次的小冰早夭再到前些时候的国家禁止采购Win8操作系统，微软最近在中国日子可谓屋漏偏逢连夜雨。遥想当年office初入中国就使得求伯君打吊瓶写WPS的故事成了慨叹，也许微软很想说，过去的时光都去哪了。整体看来近些年微软的日子确实很难过，孤注一掷的硬挺surface，结果大家也是看到的；携手诺基亚研制WP，后来呢，干脆买下了诺基亚，结果呢，也不用多说了；这一次微软终于放下架子投身娱乐卖萌，可惜又是……
微软的衰落并非源自于技术，微软的产品依旧是高智商的工程师们的杰作，但是高智商的闭门造车在这个时代还真是寸步难行啊。就拿小冰这次的问题来说，设想与理念很好，这从秒杀十万中就可以看的出来，但是微软忽略了最大的问题——环境。首先是宏观，棱镜门的疑云还未消散，其次是平台背景，张小龙刻意将个人号与公众号规划为两个生态，就是要避免如今很多社交工具过度商业化的乱象，从最近微信频出的禁令就能看出，净化环境，保障用户社交体验绝对是微信最关注的事情。
惯性思维，过去如何成功，如今也许就是灭亡的原因，时光境迁，闭门造车的风险已经不言而喻了。从诺基亚的塞班到柯达的胶卷，洗牌并不是一切重新开始，而是让那些本身的问题最快的显露，让那些不愿跟随时代步伐的尽快被淘汰。
也许小企业会觉得大企业的问题于自身并无太大的参考价值，其实不然，确实大小企业面对这样的问题有区别，区别仅仅在于巨头们撑得久一点，而小企业很快就消失了。
天财商龙作为国内餐饮信息化领域的领导品牌，17年间创造许多行业第一，也屡屡推进整个行业发展，但天财商龙并未固守已经沉淀的优势而放缓创新的脚步。2014年，子品牌吾享登陆餐饮O2O领域，帮助餐饮企业在信息化升级的基础上，实现传统行业的互联网升级。通过联动线上线下整体解决方案帮助餐饮企业完成零基础的O2O闭合回路搭建，顺应时代趋势，紧跟时代步伐。
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