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1821期
极速变化的餐饮行业,已不再是被互联网公司或者零售行业入侵的弱势运营业态,而是通过吸纳、消化,完成了行业自身的向上升级,逐渐丰富成一个综合运营体系。
11月6日,王品、绝味鸭脖、民国红公馆、豪客来、云味馆、春丽吃饭公司、鹿角巷、弄堂里、猛男的炒饭等品牌,将齐聚南京,在【聚·变】2018红公馆南京餐饮潮峰会上,现场解答“新四相”时代的餐饮发展趋势!
◎ 餐饮老板内参十一
餐饮进入“新四相”时代
– ➊ –
|新物种|
餐饮+零售+休闲+娱乐+N
餐饮业态越来越丰富,融合餐饮、零售、休闲、娱乐等多种业态模式于一体的新型消费体验层出不穷,从节省时间、增强体验两个维度不断冲击餐饮原有的边界,并倒逼原有业态向效率、体验两个方向持续升级。
比如盒马鲜生成为了食堂、餐厅、便利店外卖的综合体,比如便利店品牌711,用鲜食盒饭抢占了一块餐饮蛋糕,目前营收的40%都由餐饮贡献。
一方面,外卖蚕食了方便面“100亿包”的市场份额,另一方面,盒马鲜生等“零售+餐饮”模式的兴起,又吃掉了很大一部分餐饮份额,在未来两年,“零售+餐饮”可能会线上线下各吃掉1000亿。
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|新模式|
“堂食+外卖+外送+流通食品”多核驱动
借助互联网和大数据提升运营效率和营销转化率,餐饮企业已开始呈现出“全零售”属性,即“堂食+外卖+外送+流通食品”多核驱动。
今天的餐饮业已经发展到一个经营多元化,收入多元化的阶段。
过去堂食收入可能占到餐饮企业90%以上甚至95%以上的收入,现在外卖、外带,以及可流通食品都开始成为餐饮企业的营收来源。互联网并不创造新的东西,但它让传统产业能够卖出更多的东西。
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|新战场|
6000家Mall成为餐饮品牌主战场
RET睿意德发布的报告显示,中国购物中心现有存量近6000家,每年仍将以400家左右速度增加。
Mall中的餐饮比例逐年攀升,近一半购物中心餐饮比重大于40%,商业中心、购物中心成为了主流消费群体生活购物休闲的集中地。
随着购物中心的增加和餐饮竞争的加剧,在购物中心开餐厅面临着多方位的挑战——
拼个性:商业地产进入存量时代,进入其中的餐饮随着比重的增加已经出现同质化,如何通过运营实现差异化和争取消费者成了商场餐饮竞争的关键点。
拼颜值:购物中心的主流消费群体是年轻人,他们是“颜值控”,加上购物中心是品牌林立之地,导致整个餐饮业态的环境随之水涨船高。
拼效率:在商场中经营餐厅,营业时间受限制、且客流呈现“周一至周五略冷清,节假日和周末又太好”的潮汐现象。这些无不在倒逼购物中心餐饮提高运营效率。
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|新时速|
从5年一个周期到3年一个周期
餐饮的发展时速,在不断向IT、零售行业看齐,更新速度越来越快。原来是5年一个周期,现在周期已经缩短到3年以内。
用“新产品”制造新鲜感,各种餐饮界的“发布会”层出不穷:服装、奢侈品业的“限量版”概念也逐渐在餐饮业走红,“西红柿炒蛋”风被抛弃,性冷淡风格的黑白色系,软萌风格的粉色系,以及“原谅”风格的绿色系被餐厅广泛采用;更有大量“快闪店”出现,制造热点,刺激消费者,保持新鲜性。
餐饮行业,正迎来“百花齐放,百家争鸣”的新发展时代。
在这样的市场环境下,新品牌如何做出创意,老品牌如何焕发活力?新时代的餐饮又应该如何凭借组织力、产品力、运营力、营销力抢占市场?
11月6日,餐饮老板内参、南京头条、汤姆马克、王品、绝味鸭脖、民国红公馆、豪客来、云味馆、春丽吃饭公司、鹿角巷、弄堂里、猛男的炒饭等品牌,将齐聚南京,在【聚·变】2018红公馆南京餐饮潮峰会上,现场解答“新四相”时代的餐饮发展趋势。
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轮值主编|笑凡
编辑|王文婷 视觉| 周瑞敏
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