外卖不赚钱,还不是因为陷入这6个误区!

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1701 期

看看你对外卖的认知到了第几层。


◎ 内参君

现在,外卖的竞争已经趋向白热化,作为想在外卖中分得一杯羹的外卖老板,你是否了解已经变了几番的平台规则?又是否知道那些平台不会说、只藏在实战中的运营技巧?

这次外卖君梳理出,做外卖最易遇到的6大误区,测测你是在误区之内还是误区之外吧~

外卖平台对新店的扶持措施是什么?

A 排名加权(轮播位)

B 小额补贴

C 新店专属流量入口

D 新店专属流量入口和排名加权(轮播位)

答案:D

分析:以美团外卖平台为例,平台会为新商家加上“新店”标签,并在商户开启7天加权后,在首页的8、12两个位置轮播展示,并进入“筛选”入口开启的“新商家”通道。

因为是轮播展示,因此新店尤其要注意,同商圈同时期的新店的数量(可以询问BD或者自己在“新商家”入口查询得知),避开新店太多的时候开启流量加权,以免轮播时间分得太少而没有效果。

竞价推广的5个广告位中,以下哪个位置最合适?

A 第5位

B 第10位/第15位/第20位

C 第25位

D 都不合适

答案:B

分析:靠前的推广位,会最先被看到,但顾客拿到手机的习惯,不是先点最上面的,而往往会向下翻1、2页,看到10-20的位置,这附近的位置价格可能不是最贵,但转化效果相对较好,再往后则不容易被看到,因此B选项的转化相对较优。

满减折扣越大,排名加权越大吗?

A 不是,满减额度越大,排名加权越大

B 是的,满减比较的是折扣,而不是额度

C 不是,顾客实际得到的优惠越大,排名加权越大

D 是的,满减折扣的力度是排名因素中最大的一项

答案:C

分析:比如a老板的门店设置的是“满20减6”,店内产品的最低价为19元;b老板的门店设置的是“满20减10”,店内产品的最低价是40元,那么平台就会自动判定b老板门店的折扣力度是10/40,而不是10/20,因此活动力度这块的排名加权来说,a老板的6/20会在b老板之前。

关于满减活动的设置,以下选项哪个是正确的?

A 满减类型分为大额满减、小额满减和极限满减3种类型

B 满减是根据平均客单价设置的

C 满减力度大,排名一定会得到提升

D 满100减50、满200减100……等于打5折

答案:A

分析:B选项中,满减不是根据平均客单价设置,而是根据不同客单价梯度设置,一人食的平均客单价设置第一档满减,二人食的平均客单价设置第二档满减……依次按照客单价的梯度来设置满减档位,而非按照总体平均客单价来设置。C选项在上一道题中已经说明,D选项中,顾客实际选择的产品价格,一般不会设置刚好等于满减的价格,而是会多出一部分,实际上可能是满120减50,则是6折左右,因此只有A选项正确。

一位老板门店的营业时间是早9点到晚20点,某天因大量产品沽清而提前关店,如果第二天需要正常营业,那么他合理的开店恢复时间是几点

A 次日8点到18点之间

B 次日9点到20点之间

C 当天20点后到次日8点前

D 随时可以开店

答案:C

分析:在正常营业时关店,属于“关店”而非“休息”,需要手动开启,第二天才会正常营业。开启店铺的“关店”状态,不需要在正常营业时间之内,可以在营业时间之前,但是如果到9点再开店,就会失去当天的预订单,因此,最好在第二天8点前,或者当天的20点之后就可以开店。

关于外卖菜单栏的规划,左侧菜单栏的栏目和字数应设为多少个?

A 栏目越多越好,显得菜品丰富,给顾客更多选择

B 栏目越少越好,精简菜单可以减少顾客犹豫时间

C 无所谓多少栏目和字数,堂食有多少上多少

D 栏目应以“9栏4字”为参考,这样设置刚好是手机一屏的大小

答案:D

分析:栏目应该不多不少,符合顾客用手机的浏览习惯,整齐有逻辑的菜单才能减少顾客的决策时间,而非单纯地减少菜品。

这6道外卖选择题,你都能做对吗?

如果还不能,就意味着你的外卖知识已经需要更新了,现在的认知不足以支撑你的店铺收割外卖利润。

如果能,恭喜你,你已经是外卖运营高手了,做好当下的运营,顶部商户非你莫属!

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