大家好,今日继续为大家带来丁一老师的餐饮真知。
近几年餐饮加盟风起云涌,“新”餐饮、“短平快”、单品项目……各种概念满天飞,你方唱罢我登场。
一位朋友参加了北京一家培训公司组织的考察,其中一个考察目的地是南方某偏远县级市,该市为了发展第三产业,决定向福建沙县学习,把餐饮作为GDP增长和带动就业的突破口,举全市之力打造蒸菜。客户考察回来后,请教我要不要做一个加盟店。
听完情况介绍,又认真拜读了这两家“成功”蒸菜餐厅的资料。基本可以判断,类似餐厅的业务模式是:
先开一家样板店,通过令人眼花缭乱的战术组合把人气炒得旺(比如以前北京和成都均出现过的花钱请农民工排队等),或者把势做得很足(比如说同时组织100家要死不活的餐厅集体“加盟”某项目),然后拼命放加盟店,收加盟费。
盈利模式是挣加盟费和管理费。至于餐厅,几乎没有盈利的。“盟主”的那家样板店从开业到关门天天亏,靠加盟费和管理费补贴。一两年后,所有餐厅基本关完。“盟主”换一个餐饮项目,接着玩这个游戏。一个加盟店,“盟主”从中可能挣了十万加盟费,但是,加盟商的数十万甚至上百万的投资注定会打水漂。
曾经有一家运动餐厅,主营火锅。这位老板是我一位客户的朋友。餐厅叫运动主题餐厅,是一家加盟店,装修风格很新潮,有一个缩小版的运动场,几乎占了餐厅三分之一的面积,有跑道,有篮球场……五彩缤纷,煞是热闹。运营也做得有声有色,各种新颖的促销活动和管理运动层出不穷。开店投了自有资金百多万元,运营一年又借款百多万元,却连利润的影子也没见到。
如果一家餐厅生意很火,还做加盟。那么这家餐厅多半是“虚火”。这种餐厅基本上是亏钱赚人气,然后通过收加盟费挣钱。原因很简单,如果一家餐厅生意很好还很挣钱,除非老板脑子进水,否则一定不会做加盟。因为生意好,不缺现金,完全可能通过开直营店做连锁,所有的利润都由自己挣,这叫利益最大化。怎么可能放加盟店,让加盟商挣大钱,自己只挣点加盟费, 还会面对辛辛苦苦打造的品牌被加盟商破坏的风险?
对餐饮品牌而言,加盟不一定是破坏品牌最好的方式,但一定是破坏品牌最快的方式。
对盟主来说,如果有一个优质项目,放加盟无异于一种杀鸡取蛋式的自杀行为。如果有一个棺材项目,放加盟无异于是一种谋财害人行为。
趋利避害的人性,决定加盟全身都是“坑”,那么坑盟主,要么坑加盟商。
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