“棺材项目”的共性

大家好,今日继续为大家带来丁一老师的餐饮真知。

亿万富翁李老板是当地首富,在成为当地最大的房地产开发商后多元化发展,大举进入餐饮酒店业,因天时地利人和全拥有,迅速成为当地规模最大的多品类高档餐饮集团。但是,“天有不测风云”,“国八条”出台后,全线亏损,特别是一个5000平方米的传统中餐酒楼,几乎成了企业的无底深渊,但是,由于种种原因还不能关闭。

就在这个时候,我们去当地举办餐饮专业课《餐饮36计》,李老板派了集团总裁带领餐饮高层参加。《餐饮36计》是国内首个纯案例教学的专业餐饮课程,而且,都是在课堂上从学员中临时采集的冒着热气的鲜活案例。

通过激烈竞逐,李老板这家传统中餐酒楼中标。课程结束的第二个月,课堂上设计的整体解决方案这家亏损两年多的餐厅起死回生了。

李老板很感激,主动赞助了后面长达一年的课程需要的会场和老师的食宿。

有一次去上课,入驻李老板的一家星级酒店。晚上十时左右,李老板和他的总裁前来拜访,寒喧一阵后,步入正题。李老板描绘了一个外地的餐饮项目,准备引进,计划当成上市项目进行孵化,然后连锁,然后上市。两人介绍完后,征求我的意见。

李老板看中的这个餐饮项目已经火了半年多了。巧合的是,一个月前应一位客户的请托,我专程去考察过这家餐厅。这家大火的餐厅与我的那家客户经营的是同一个品类,所以,客户很担心。考察完后,我给了客户一粒定心丸:这只是餐饮市场中无数“棺材项目”中的又一个而已,猛一看光鲜火爆,再一看回光返照。

“棺材项目”是我对没有投资价值的餐饮项目的简称。

这种项目特征明显:突然就火起来了,半年到一年,突然火熄了

我直接告诉李老板:“凡是热点都是陷阱。这个项目是个典型的棺材项目,开十个店,八个店都收不回投资,更别指望挣钱了。挣钱的两个店,一个是盟主开的连锁样板店,挣的是加盟商的加盟费;另一个纯粹运气好,但好运气注定不会长久。

李老板听后,反问一句:“顾客天天排长队,还不挣钱?”他没说出来的话是:“你说是‘棺材项目’,谁信啊!”

我脑海中闪过一系列答案,但是,一时之间却找不出一句可以反驳或者说服李老板的话。打个不恰当的比喻,就好像解决一个数学问题,需要大学里才学的微积分知识,但是,你面对的这个人却只有小学五年级的算术水平。如果要让对方明白,你得给他补初中三年、高中三年的数学知识,而且是瞬间补上。

因为我没有强有力的理由说明为什么生意这么火爆的项目是“棺材项目”,很快,李老板开了两家新店,一年后,这两家店又没了,同时,几百万也没了。其实,这两家店开门之日已经死了,只是一年后才入土为安。

我印象中的第一个“棺材项目”叫“水x”,后面还有一系列望不到边的名字:重庆小x、xxx火锅、x龙虾、x牛、x猪肉、外婆x、炉x、烤xx……

所有的“棺材项目”的表间大火超火,点燃整个行业,很快,火突然熄灭了,只剩一把灰烬。

表象后面的标准化程度超高,却没有护城河的保护,无法差异化,导致市场瞬间超饱和,然后价格战,然后……市场崩溃。

这是一切“棺材项目”的共性:猪群刚上天,风却突然停了!

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