【品 类 战 略】这是一个让你眼高手低的训练营！
眼高：摆脱埋头找问题的旧习，从品类发展的大格局来定义企业的发展
手低：回归行业本质，重归初心，重新科学严谨地梳理产品结构，创新优势品项（爆品）
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【课 程 详 情】
➤➀课程时间：2017年4月20日
➤➁课程地点：哈尔滨 珠江路3号
参会要求
➀费用：1980元 /人花椒学院会员：1280元/人（课程仅招50名额）
➁学员待遇：
一个现场学习名额；
奕宏老师现场指导机会；
➂课程对象：
有魄力要开1000家店的老板，虽然你现在可能只有三家店；有梦想要带着一帮兄弟共同打天下、分天下的老板；
有志向让自己的品牌走向全国甚至全球的老板！
➤报名方式：①拨打电话：15776600119（微信同）进行报名；
②或长按图文最后二维码直接报名
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余奕宏简介
余奕宏，失控会创始人
北京未来食餐饮产业加速器创始人
混沌大学（北京）餐饮社群特聘顾问
洪泰基金闯先生餐饮加速营导师
创立未来食品类战略研习营
助力发现和培养餐饮业品类冠军
《品类战略》课程体系
➤什么是品类战略？
① 如何挖掘最有价值的品类？
② 如何评估品类价值？
③ 如何调整品类价值？
④ 选品的几大误区，如何避开这些陷阱？
➤如何开创品类？
① 开创新品类的时机与要素
② 如何防止掉入伪品类的陷阱？
③ 如何给新品类命名？
➤如何建立品类战略？
① 品类品牌最大的陷阱是什么？
② 品类品牌竞争的四种模型
③ 如何启动新品类？
④ 如何建立品类战略？
➤课前作业
提前读书《品类战略》
原创文章，作者：门头战略余奕宏，如若转载，请注明出处：https://www.qiyu88.com/167012.html
