首先感谢公司组织此次管理组团建活动，让大家能够有机会在一起交流沟通，彼此拉近关系。
我个人认为这样的活动非常具有意义和价值，同样我也是非常愿意和积极参与本次活动，更多地也是希望从活动本身学习到团队每一位伙伴的优点。
活动开始之初我们就已经分好组别，每个组别分别有自己的队名队呼和对歌，在20分钟之内迅速组建团队，需要团队有核心主义精神。快速达成共识统一目标，统一行动力。
我们队我非常荣幸被选择为队长，感受更多的是对团队的责任和带着团队去参与其中，去完成团队的目标。
木屋这个大家庭感受最深的就是团队非常棒，就如大王所说：疫情造就了木屋烧烤，也造就了一个更加优秀的木屋烧烤。
在当天下午团队展示时感受非常深刻，每个组别都能够快速组建自己的团队方向和目标，这就是团队的创造力，团队的精神，团队的文化，没有这些我们可能是一盘散沙。
当天下午我们一起进行娱乐活动——漂流，每一个人都玩得特别开心，在欢乐之中也能充分感受到团队的团结，每个伙伴是发自己内心地高兴和欢乐，内心充分地展示近期的自我。
这个环节非常好，也想起自己带团队的点滴，一支有战斗力的团队不仅会打仗还要会玩。
晚上我们进行烧烤环节，本次团建也是督导和店经理一起参与，店经理日常在门店比较辛苦付出，这次我们一定要做服务店经理的人，晚上我们积极参与整个服务行列，烤制、传送、整理物品，从中去体会作为一个服务者，需要去用心对待我们的顾客和伙伴。
每一个消费者是因为你心里为他考虑，他才会更加喜欢你这家店。
每一个管理组也是因为你能给他多少帮助他才会更加加油干，用心对待每一件事。
第二天我们参与了游戏环节：这个环节是整场来说感受最多的，每个团队在最初的时候觉得仅仅是因为好玩，在经历PK和团队遇到困难的时候，所有人不抛弃不放弃为了坚持到底和目标达成去努力的时候，体现出来更多的是团队的凝聚力和创造力。
这个环节给了在场的人内心非常大的触动，通过这个环节的参与和大王的分享也让我们更加知道工作的意义和努力的意义，更加清楚一个决策者和管理者在方向和战略上的重要性。
老话说：“不谋全局者，不足以谋一隅，不谋大势者，不足以谋一时。”
回到门店这两天一直在思考门店的问题，反思做为管理组自己本身的突破点，任何事情是人完成，一家门店的好与不好和公司PK 文化，系统息息相关，但更重要的是这家店店长是否具有经验思路和团队打造能力。
我们做了这么多事情无非就是希望门店的顾客体验能够更好，运营更加高效，员工收入更高更满意。
最后总结：一个大目标 （公司） 每个个体的小目标（管理者），全力以赴 ！
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