【伙伴分享】由A类店到C类店,我们该如何破局?


2020年2月13日,好餐厅结果下来了,虽说疫情期间很难做出成绩,但是我们家确确实实的做到了北京分公司的A类门店。


拿A的技巧也有很多,比如我们根据好餐厅成绩中的某一项进行分析找到最后控制的方法,去落实与执行,那后面的结果肯定会不想而知,只要努力了可能不会有一个好的结果,但是你不努力,那肯定不会有结果。



因为1月份的成绩,使我们让自己有了优越感,但是这并不是一个良好的开端。


今天所写的内容呢,就是围绕着我们个人的一些思想方面和做事方面的一个讲解,因为1月份取得了一个好的成绩,纵使我们2月份掉以轻心,直到2月份好餐厅结果出来后,我们都傻眼了。


当时我的脑子里都在想,不可能是这样的一个结果吧,明明团队都很辛苦,为什么到最后却得到了这样的一个结果呢?想想不应该!


但是,现实往往如此,不得不接受眼前这样的一个结果。今天,同往常一样,训练经理召集我们召开管理组会议,总结出我们上月的一些做的不好的,再去分析为什么做的不好,究竟是什么原因,最后,几人纷纷做出总结,因为我们已经意识到事情的严重性,我们不可能再以这样的成绩出现在好餐厅排名里。



那既然做出总结,就要有下月计划,各自分工,落实人人头上有指标原则,分配好每人的指标都包括什么,该怎样去做好。


在我们会议进行结束的时候训练经理送给我们了一段话:


凡是工作,就要有总结!

凡是工作,就要有计划!

凡是工作,就要有行动!

凡是工作,就要去落实!

凡是工作,就要有责任!

凡是工作,就要有奖罚!


我很在意这段话,与其做好一件事,不如用心去做一件事。有目标、有计划,加上特别的一点就是用心,相信我们3月份成绩绝对不会差。



事实摆在我们眼前,光说肯定是没有任何意义的,我们要拿出实际行动去做。


在此,向所有木屋伙伴发出劝告,如果我们遇到了特别棘手的事,不如静下心来用心去想,这件事我们该怎么做,该怎样做才会完美,那么我相信,结果会告诉你一切你做的值不值。


在此也非常感谢大家观看本篇文章,PK无处不在.因为有你,才更精彩!


3月,我们要你好看!



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