3月28日，上海大晴，结束27号万达店上海故事曲线图的讲述，老隋来到21个地铁站之外的龙茗路店，给上海的伙伴来了一堂关于“分工与协作”的课程培训。
老隋龙茗路店培训开讲
老虎的故事（技术）
讲正经内容之前，老隋抛出第一个小故事——老虎的故事。怎么说呢，如今的老虎都是放在笼子里供人看，这在文明产生之前是难以想象的，还没等你看清老虎长啥样估计就已经成它的腹中之物了。
为什么被关在笼子里的是老虎，而不是老虎把我们关起来？其一，人类从猿人开始要通过狩猎填饱肚子，其二，狩猎活动多了会积累经验。动物和人的最大区别从人类发明文字后开始产生，狩猎技巧通过语言一传十十传百。经过结绳记事，刻在动物骨头上，逐步形成文字，文字帮人们记录了狩猎方法，这就是最早的知识和技术。
有了知识，就算这个懂得如何狩猎的人死了，技术作为写在书里的文字被传播开来，每个想生存下去的人都有机会学习并利用，这便是最初的“生产力”。
猴子的故事（协作）
这个故事相信大家听老隋讲过挺多遍了，俩猴见着桃树想吃桃，最理想的做法是，一猴在树下放哨，有狮子老虎来了赶紧撤，一个上树摘桃，保证俩人都能吃到。
那么一个关于信任危机的问题就来了，二猴想，一猴上树只顾自己吃，没有我的怎么办？一猴又想，危险来了二猴不告诉我自己跑了怎么办？
好嘛这就复杂了，所以俩猴都能顺利吃着桃子的唯一办法就是俩人分工协作，互利共赢，可见，光干点吃桃子这种小事就需要这么大的信任，那咱们木屋一个店的管理呢？一个公司的顺利运作呢？
协作＋技术＝笼子里的老虎
文字已经产生七八千年了，技术这种东西木屋已经积累14年了，木屋之外大把知识的书籍数不胜数，大家只要想求生存，厚厚的操作手册和企业文化知识等着你去看，只要想求发展，行业内外拓展知识边沿的书籍报刊等着你去研究，再不济咱们总部图书馆的书能借来看看也不赖啊！
以上是技术的获取方法，想学习，就要现在开始培养阅读习惯，就算现在不起作用，关键时刻一定会起作用。信任产生协作，协作加信任，我们才变成看老虎的人类，而不是笼子里的食物。
大家在紧张的解对方的绳子
这期间老隋让大家玩了一个绕绳子的游戏，先是把绳子随意打结，只要另一个人能在1分钟内解开就给他200块钱，结果当然是没有人能拿到钱。如果把绳子绕在一支笔上，一秒就能把绳子轻松捋顺。
杂乱无章的绳子和有序的绳子
这只笔就是每天运营工作的核心，工作就是绳子，不绕着核心转，工作就是打结杂乱无章，没有200块拿，有序缠绕，建立秩序，万事大吉。
问题来了，问大家，这支笔是什么？（愿景，营业额，客情，企业文化）
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屋檐下
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