【木屋最前线】日本“洋货儿”分享

日本“洋货儿”分享

木屋人

不断前行

终于争取到了期待、梦想了三年之久的日本餐饮研修的宝贵机会,并且能亲临现场零距离体验、感受、学习优秀餐饮行业的干货,好激动!好兴奋!真得感觉像中大奖一样开心!毕竟我大木屋军团有3000多位兄弟姐妹,我成为代表木屋烧烤的第三批先遣部队出国学习,真是莫大的荣幸与荣耀!发自内心感恩木屋、感恩这个充满着无限可能的平台!

通过日本6天言传意教的体验式学习,我们木屋军团此行的14位来自一线及后勤部门的伙伴代表都满载而归!

由于前面几天伙伴已分享了很多收获与体会,我就跟大家补充分享一下他们没分享到的部分“洋货儿”!

|NO.1|

日本的教育理念:保持一颗为别人着想的心

任何事情,自己尽量做好,不给别人添麻烦!

正是因为有着一颗为别人着想的心,所以才特别会换位思考,想别人之所想,做别人之所做!自己负责的工作就踏踏实实做好,只给别人方便和满意。例如日本餐厅的环境、服务、出品等等,正是本着一颗为顾客着想的心,才能用难能可贵的匠心精神做到极致!给到顾客极致的就餐体验!

日本时光

舒适

| NO.2 |

日本的职业化素养:每个人都非常敬业!

日本人的敬业在我看来体现在三个方面:

一是尊敬自己的职业;

二是热爱自己的职业;

三是工作踏踏实实。

一提到服务业,相信我们身边的很多从业者都会觉得卑微;但在日本,无论是出租车司机、酒店服务生、保安,还是餐饮店里的服务员、厨师等,服务业的从业者,每个人脸上都发自内心的洋溢着自信、阳光、友善、热情、真心的微笑!在日本期间,有一个行程提前结束,时间很充裕,所有人员本打算步行过去,请大巴先行回去(相信很多旅行社都巴不得行程缩水、减少成本),但出乎意料的是大巴司机坚决遵守约定,宁愿在酒店等我们,宁远自己不方便停车,也要遵守约定,把我们送到指定地点,服务好我们、让我们方便!

| NO.3 |

日本的整体素养:每个人都彬彬有礼,哪怕是老年人!

在日本体验了一次地铁,在日本的地铁里,特殊人群的专座都是空着的,尽管有很多人都是站着!在地铁外看见相互告别的朋友,真是90度相互多次鞠躬告别的!在电梯里,几乎都是相互谦让进出,尤其谦让女士,其中有一对日本老人,估计是看出来我们是外国人,依旧谦让我们先出电梯,瞬间感受到非一般的友善!在日本几乎没有插队的,只要有人插队,就会有管理人员出来制止;大街上完全听不见喇叭声;车辆之间保持合适的间距;人们讲话的声音也是轻声细语的,让人感觉非常舒服。

| NO.4 |

日本的整体素养:每个人都彬彬有礼,哪怕是老年人!

日本很多企业的目标都是:成为百年企业,而不是100家门店。启发我重新理解企业存在的本质——创造价值。

那么我们木屋,我们真正的价值也不在于有多少家门店、占领多少市场,而应该是有多少人需要我们——有多少顾客需要我们提供的安全、舒适、美味、热情的欢聚体验;有多少伙伴们需要我们提供学习、成长、实现价值的平台。

| NO.5 |

顽固公司分享:顾客“看得见”的地方追求效果!顾客“看不见”的地方追求效率!

这点对我们启发蛮大!以往我们投入了很多资源,顾客却没有感受到!中国好餐厅大赛CEO王永濬老师教导我们:没有传导到的,就是不存在的。若要有效提升顾客体验,我们需要在建店设计规划方面,还有后续日常运营管理、维护方面,重新思考,将资源重新分配,在顾客“五觉”体验能够感受到得地方绝不偷工减料,确保效果、确保顾客体验;但在顾客“看不见”的地方,我们重点考虑效率,最后使得有限的资源实现价值最大化!

还有太多想分享,感兴趣的,欢迎来找我交流!

总之,这次日本之行,让我重新界定了很多“标准”!甚至改变了我很多观念!

我会将我所学,在恰当的时机,用恰当的方式,分享给恰当的人!

让我们木屋人共同学习、共同成长!

共同创造属于我们木屋的美好!

在屋檐下看见自己

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