昨天腊八节
食小编在朋友圈发现
又是一次品牌“斗图”盛会
你被谁的粥暖（zha）心了
江小白
江小白的温情路线
“无论清晨的粥，还是深夜的酒，
有你的陪伴才最暖。”
江小白最近走暖男路线，不过光看海报，没想到这粥和酒有什么联系？
一汽大众
一汽大众的一张长长长长图，讲了一个古代腊八粥南北食俗之争的故事，特别有趣。
己所欲
已所欲亚麻籽油
美味新吃法
健康新风尚
粥…粥油？腊八节过节喊着吃油的品牌就是它！
这是什么黑暗料理还是美味大餐？大家腊八节的习俗难道不止是喝腊八粥吗？想到这里，或许卫龙会有辣条粥？
卫龙食品
卫龙还是那个卫龙，
还是那样与众不同，
满满的周刊风格。
还好卫龙哥没有出辣条粥。
可口可乐
红白极简性冷淡风
洽洽 八宝粥与坚果更配 除了腊八节，我们再来看看其它热点节日这些品牌又是如何大开脑洞的。 去年感恩节，别家都在忙着感恩消费者大大，杜蕾斯却不走平常路，和各品牌在微博大肆互撩，硬生生把感恩节过出了情人节的味道。 好像很多品牌把节日借势当做例行公事。讲段子、送祝福、派福利，微博官微节日借势三板斧，屡试不爽。杜蕾斯的“十三撩”海报却将节日借势玩出了新意——感谢其他品牌，让杜蕾斯有“用武之地”。这波撩人的品牌联动，互动品牌看似风马牛不相及，经过杜蕾斯的富有洞察力的文案讲解，就拥有了一个绝妙的契合点，在行业端拉好感的同时，还产生了小范围内的协同效应。 最近旅行青蛙有多火 相信不用我再赘述了 当杜蕾斯都开始拿它来做文章，就真的成热点了。 青蛙和小蝌蚪的关联，还有图片细节简直满分。 美团外卖：自从有了袋鼠君，我家蛙再也不用一个人吃饭旅行到处走走停停 洽洽食品：桌上摆了它，蛙蛙爱回家 美的空调：（一串很长的文案…………） 终结者2审判日手游：不想着吃鸡的青蛙，不是好蛙，呱~ 看了这么多案例，不得不说“节日”、“热点”这个小妖精，让无数人又爱又恨。 正所谓，好风凭借力，送我上青云。热点的“势”借得好，自带流量，曝光率蹭蹭蹭地往上涨。 但是怎么在热闹中突出重围，在受众脑海里留下深刻的印象，却是一个令人头秃的问题…… 借势营销的正确打开方式 1、符合自身品牌定位 现在大多数品牌企业似乎都学会打差异牌，从自身物理定位间隔消费人群，例如，左庭右院定位为鲜牛火锅，哥老官定义为美蛙鱼头火锅，同属火锅品类，玩出新花样。但节日营销策划需要符合自身定位，不单单有物理定位，更需要有精神定位，而往往精神定位是相对缺乏的。 不妨可以学习西贝，其情感定位为爱，那么情人节搞西贝亲嘴节，大肆宣传品牌曝光，这合乎其精神定位。效果好就会有模仿者，火锅店也谈火热的爱，甜品店也谈甜蜜的爱，都搞一个亲嘴节打折，这是照葫芦画瓢。 不是所有的品牌都适合亲嘴节 所谓的学习是建立属于自己的品牌定位，公关活动依照定位，一条主线打通，并且反复出现在消费者的眼中，那么每到这个时间都会联想到品牌。 2、不是只有节日才能打折 现阶段很多餐饮人都不会看先机，觉得只要 “保守出牌”，起码能够“稳定输出”，这样做的确没错，但这使得消费者流失新鲜感，难以形成品牌的忠诚度。 那么除了节假日打折，不妨给消费者一点新鲜感，尝试自己创立属于自己品牌的节日，例如外婆家的“62外婆节”，莆田的“食材节”，造节打造自己品牌的强IP，吸引消费者进店用餐，保持品牌的新鲜感，建立品牌与消费者的链接。 品牌自己造节建立了与消费者的情感连接 但还是需要提醒各位食品人，这样的“单打独斗”的造节是需要精力与金钱的大量投入，在没有强大品牌力时，再多的营销手段也是自嗨。 3、切忌临时抱佛脚，合理储备物资 某火锅品牌最近上线一个消费满400送白酒的活动，门店张贴海报宣传半个月，活动物资都没到位，消费者问起为什么没有赠品，店长解释赠品没有到位，消费者会认为没有赠品搞什么活动，致使消费者丧失对品牌的信任。 所有门店的活动策划，由公司总部策划落实，让各门店自己打印海报，海报五花八门，没有统一的形象，并且距离双十二没几天，总部营销方案策划还没出来。 节日都要到了，活动还没到位 营销最忌讳是临时抱佛脚，正确做法是提前制作营销方案，每到年底制定全年的营销大方向，合理储备物资，做到不打无准备之战。毕竟俗话说得好：机会是留给有准备的人，品牌也是同样。 总结： 借势营销它是整个营销规划的一部分，而不是短期的售卖活动。成功的借势营销在于快速提升销量、创造利润、积累并转换目标顾客群，同时不能伤害品牌。营销目的是不销而售，从“要他买”到“他要买”。从操作上，特别注意折扣也好，降价也好，都有它的替代方式。切记，打折不如抽奖，抽奖不如买赠，买赠不如积分。 一月份节日过完，就会迎来最大节日春节，各位食品人准备好了呢？
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