这两天我都在说新手开店产品最好自己学习，相对于请师傅做或者加盟的方式，自己会做产品会走得更加踏实，成功率也更高。不过，在学习产品的过程中，也是有很多很多方式，有一种方式要小心，先看看这位老板的开店计划：
老陈，我是今天刚进社群的。我两年前在拉萨一个小镇上开了一个小超市，由于是第一次开店，各方面都考虑不周，导致生意一直很平淡，每月能赚15000左右，可是两个人干太闲了，又不敢转出去。
最近看到老乡的汉堡奶茶店生意还可以，我就想开一个，我找到了提供原材料的商家，她给我们设计装修，店我自己找，然后教会我们，长期用他们的原材料，别的费用不要。我找的地方租金也不高，在机场的一条背街上，正街有一家，生意很好。但是心里没底，请给点建议。
通过原材料供应商学习产品，然后开一家店，这是太相信免费的东西了。
供应商的方法做出来的产品大概率是没啥竞争力的，而产品竞争力对一个店成败影响巨大，如果就这样开店，那风险是巨大的。
供应商的方法和你去网上找个方法做出来差不多，事实上，他们也是网上找个方法教给你，比如各种美食网站里的配方，就是一些家庭主妇分享的东西，还没有达到开店的标准，更没有达到跟别人竞争的标准。
他们教你是因为要卖原材料给你，他们一般会说只有用我家的原材料才能做得出来。而你不能因此用来开店，后面的投入才是大头啊。
像这位老板，要达到什么程度开店靠谱点呢？我觉得产品至少不能差于竞争对手，这是最低标准。最好是远远好于对手，那成功率会更高。因为是后来者，只有做得更好才有机会。这个跟竞争对手对标的过程必不可少。
还有点问题需要指出来，老板说设计装修也是原材料供应商弄，没有经过老板“顶层设计”的店，我实在想象不出来店出来后会是什么样子。开一个店，需要结合目标顾客有自己的风格，同时结合自身的优劣势和竞争情况，设计自己的竞争策略。
当然，老板是跨界第一次做餐饮，很多东西需要摸索着前进，在实践中成长和完善，控制投入即可。
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