老板租下铺子就后悔，但我相信她能成 | 开店笔记​

社群里一位老板开了家水果店，经常分享开店的点滴。虽然她的选址出了问题，但是我还是很看好她的店，就因为老板的那股拼劲。

租下铺子就后悔

房租，押金一交我也后悔了。

在这个人人都想转上店子的时候，我又一脑子发热，租下来这个人流几乎为零的铺面，楼梯因为疫情已经封起来，没有人流，我现在越想越后悔，我真是白听了那么久老陈的音频了，听了两年老陈的音频，我怎么还犯这么低级的错误。

女儿才四个月，这几天因为忙着装修，照顾不到女儿，我越想越后悔，我的想开店的想法想了好久，每次一想起来就兴奋。现在店已经准备开起来了，我兴奋不起来了，有的只有烦躁和后悔，这个店子注定做不长久，我这次再失败，可能以后都不会再想开店了。

水果店的第五天

今天是我的水果店的第五天，昨天还有一千多的业绩。第一天三千五，第二天二千多，第三天二千多，第四天一千多，今天就几百了。

不过我也不着急，因为我现在还不想招呼太多客人。四月五号签的合同，五一开业，短短的几天，有很多东西都没有弄好：水果还没有找到好的货源，很多水果都是批发市场拿的，又贵又不好。上次去批发市场拿了两件榴莲都坏掉了，前几天经朋友介绍找到一家水果精品店在她那里拿了几件黑加仑，回头客很多，卖普通的水果很难赚到钱，卖这个就比较赚钱，一斤能有七块钱，其它水果就是赚个一两块。

所以我要先找到好的货源，货源稳定了我就印个一万几千份的宣传单宣传。

开业时印的五百张宣传单的转化率挺高的，很多人拿着宣传单过来，店里还要增加多一个展示柜，装个空调，门口打算做两张大的KT板的宣传单，红地毯每天都铺上，印两种传单，早上老人多就发特价水果的单，比如苹果1.99元一斤，送鸡蛋两个。晚上去发精品水果的单，针对高档客户比如榴莲，黑加仑，玫瑰苹果的优惠单，我相信经过我的努力，一定能在这个人流稀少的地方做下去。

水果店的第九天

除了开业的前面三天营业额高一点，后面几天都是熟人买点。因为铺面是小区的楼梯口，现在疫情期间楼梯口被封了，人流几乎为零，现在只能主动出击。

早上去小区大门口摆摊试吃，发单，七岁的儿子拿着传单去发起来，我在搞试吃，小姨看店，陆陆续续也有些老人过来买了。晚上算了一下，营业额有一千三百多，应该是有点赚的，可能也不多。因为我很大方，来的人他们不想试我都让他们试吃，有些拿货很贵的我也不心疼，试到客户自己不好意思去。

每个来的客户送盐，送面条，送纸巾，送水果劵，差点没把儿子老公送了，也有了一点点熟客。我印了四千份传单，两千份针对早上老人的，苹果10块钱3斤，香瓜十块钱三斤，两千份针对年轻人的，进口水果的特价，希望发完这几千份传单生意能好起来，要不我也没信心了。

晚上一位老板问我选址的问题，她问选址这个铺子成功概率大不大。这是一个很难回答的问题，或者说没有答案的问题。因为决定一个店成败的因素很多，选址只是其中一个方面，而且并非最重要的因素。什么最重要？当然是人，是老板。很多店就是在小街小巷，也活得津津有味。

说老板是一个店最关键的核心要素，对大家来说是打击也是激励。为什么这么说呢？说打击是因为如果一件事情做失败了，也就意味着是老板的失败，是能力的不足造成的；说激励是因为让大家关注人的价值，关注到自己的价值，深刻理解主观能动性的价值，知道万事条件都有限，但是很多事情是可以因为自己的努力而发生改变。这样，我们也会更加注重自我的成长。

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