一位老板复工了,营业额超出预期,如何做到的? | 开店笔记

社群一位老板复工了,虽然店员还没来,店也没有正式营业,甚至没有上外卖平台,但昨天做了1800多营业额,看看他是怎么做的:

第一天:

你好老陈,我们这里可以做外卖了,还不能开门营业。今天是专门来感谢你的。

假期没事翻看你很多的笔记,把你发我的入群学习资料关于微信运营这块全部看了(其他的还没顾上看)。边学边实践,这段时间也开始做了。

今天第一天营业没让店员过来,因为很多做外卖的都没什么生意,今天的营业额做到了1528元。大部分的客户是来自朋友圈,第一次尝到了朋友圈的甜头,以前没有多加好友真是后悔莫及。今天只新增好友约7个,明天继续努力。

感恩遇到你,让我少走很多开店经营的弯路。

若你有时间可以看看我朋友圈,还有些什么地方需要改进的,请多多指教。

下面是这位老板的朋友圈,分享给各位围观:

第二天:

老陈,晚上好!

原本今晚还要发朋友圈做广告,幸亏你提醒再这样发下去估计要被很多好友屏蔽了。

除了菜品暂时还没想到发什么内容,我在附近的2个群里(不是我个人的群,我还没建群),每个群发了总金额10元50个红包。主要想让附近的人都能知道店内能做外卖,通过发红包有2个人主动加好友,今天大约加了10个好友。

今天营业额增长到1800元了,我们昨天营业一天,附近的饭店着急了,今天已有一家也开始了外卖。

随着疫情的好转,这几天路上的车和行人都慢慢多起来了,我们恢复营业、恢复到年前的营业额指日可待。

刚刚,我看到老板在社群里又更新了,说今天又增加了200块营业额,突破2000了,要忙不过来了。可见,他的微信运营很有效,挽救了这几天的营业额。

这跟前面几天分享的,就是那位在微信里做充值活动收到10万顾客充值的老板一样,能在别人没有生意的情况下,自己有生意,源于两点:

微信里有顾客;微信朋友圈宣传。

其实就这么简单,要把店里的微信运营起来,不仅平时很有用,在很多特殊的情况下尤其有用,比如现在这种天灾。

关于朋友圈应该发什么,其实以前分享过。不能老发产品,发广告,运营朋友圈,不仅仅是要促进销售,更要展示老板运营店铺的理念,甚至老板个人的价值观,目的在于输出一个店铺的人格,这就是我说的品牌人格化。

那朋友圈发什么呢?

第一,发硬广告,发促销信息,赤裸裸的卖东西,这种信息偶尔发发没问题,但是少发为妙。很简单,没人愿意看到广告。看多了,会被顾客屏蔽。像这种信息一天顶多一次就够了。

第二,产品相关图片和文字,比如原材料采购的严格标准,程序的复制性,产品包装的筛选过程。产品的概念还要放大,这里说的是核心产品、基本产品、期望产品、附件产品、潜在产品。任何一个部分拿出来都可以好好做文章。

第三,开店创业的纠结。展示自己在开店过程中的喜怒哀乐。情感化的人是最容易被人记住的。顾客也许没有创业,是在工作,但是一样能引起心中的共鸣,大家道路不一样,但是奔头是一样的。

第四,生活化的场景展示,适当地展示一些私人图片,会让人感觉老板有血有肉。

第五,转发一些有用的文章甚至自己写的随感,让大家学习更多的东西。

这五方面的主题可以穿插着表现在朋友圈,这样才不会有枯燥,让顾客看不厌。

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