这个活动让店里生意火爆 | 开店笔记

抱歉这篇文章是标题党，读完就知道为什么了。

大家看开店笔记，应该都是抱着学习的态度来的，既然如此，都想学好，学到东西，先做一个调查，看看大家会不会学。

做这个调研是因为两件事情：

• 我以前做过一个调研，问开店老板想学习什么，对什么感兴趣，后来分析老板们最感兴趣的是如何做活动。

但其实太多事情比活动重要了，在平时店铺运营中，想活动做活动的话的精力可能不到十分之一。

• 这段时间我的文章很多是分享战略的问题，发现阅读量很低，而只要是关于做活动一类的文章，阅读量就高很多。

战略和做活动，哪个更重要，当然是战略重要。因为好战略，就是让我们少做活动，甚至不做活动，也可以发展得很好；而如果是坏战略，店里有再好的活动也是无济于事。

不过，没有开过店可能不懂这个道理，而店开得不好的老板，恰恰就死在过于纠结细枝末节上，对战略的重要性浑然不知。

他们他们 “想学的东西 ”和“应该要学的东西”，相差巨大。

作为经验的输出者，就会思考，应该提供别人想要的，让阅读量更高呢，还是要提供别人应该学习的，展示一件事情的全貌？

选择前者，当然更有市场，就如今日头条，抖音，是推荐机制的平台，给你推荐的东西都是你喜欢的，所以容易陷进去无法自拨；而如果选择后者，那就意味着要赶走很多来对地方的人，就跟很多有个性的媒体一样，变得小众，甚至逐渐没落。

其实以上两个也并不是完全对立和矛盾的，可以融合在一起的，关键在于老板个人的学习方法。

前几天社群里一位老板谈到了学习的问题，我也顺便说了说我学习一个新东西的步骤和方法，我一般是这样的：

1，全面系统的学习，看书，看资料，听课程，找老师，甚至上培训班。

2，重点关注一些特别的部分：比如不懂的，自己感兴趣的。

3，研究一些实战案例，看看理论在实践中的运用。

4，实操，边走边学，变成自己的东西。

第一步的全面系统的学习，就是不管你敢不敢兴趣都要学习，难懂的部分尤其要关注，因为那就是自己薄弱的环节，这个环节是掌握一件事情的全貌。

第二步可以重点关注自己感兴趣的，前面因为知道了一个事情的全貌，所以自己感兴趣的部分是否重要，起什么作用，自己掌握到什么水平就心里有数了。

开店的老板学习开店笔记我建议也是这个步骤：

第一步可以学习喜马拉雅用的音频，开店笔记的公众号文章，加入社群的老板可以系统学习我发的入群资料，尤其是顶层设计开店理念的部分，读完后，就知道开店是怎么一回事，知道哪些是重要的，起关键作用的。

然后结合我平时分享的案例进行深入理解，社群的老板可以关注每天的各种各样的案例分析，自己有店的可以把学到的东西用到自己的店面，在实践中升华对知识的理解，最后让知识变成自己的本事。

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很多老板会在公众号里问问题，公众号只是发文章的地方，我在上面基本不会交流，如果要深入系统学习开店的东西，学习小而美的开店理念，学顶层设计开店理念，并且和我进一步交流，可以加入开店笔记社群，里面不仅有老板们的交流，每天也有我和社群成员的问答，为开店的和没有开店的老板们提供方方面面的建议。

开店前加入社群深入系统的学习开店的常识是值得的，因为也许会给你省十几万几十万。

现在开店笔记社群有两个和我互动的社群：如果你需要和我面对面交流，就加入喜马拉雅的圈子“老陈的私房开店笔记”；也可以加入大众社群，里面有10000多位各行各业的老板交流，每天有案例分析，还有老板们的分享。

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