天天路过的新店,生意就没好过,今天忍不住去体验 | 开店笔记

经常路过的一个地方,一个月前开了一家日料店,也不知道做什么的。晚上去拔草了,给大家分享下我的感受:

先看下图片:

天天路过的新店,生意就没好过,今天忍不住去体验 | 开店笔记

天天路过的新店,生意就没好过,今天忍不住去体验 | 开店笔记

开店笔记的老板应该很快就知道这个店的一些问题:

门口没有任何海报,产品图片;

店里面也没有任何一张产品的图片,或者产品推介,更别说产品理念的介绍;甚至连一个菜单的没有。

店里面贴的是一些老旧样式的日文图片,也看不懂是什么意思。

我从店门口到店里面坐下好一会,还不知道这个店是卖什么的,主打的特色产品是什么,直到我叫到老板问怎么点单。

一个店门口的布置是很重要很重要的,因为门口的布置直接决定了一个店的曝光率和进店率,他这个门脸的布置是不合格的,因为吸引不了路人的注意,更加无法说服别人进店。

各位一定要记得,我们开实体店,交的房租就是买的门口的流量,房租就是流量费,所以一定要想方设法从各个角度来布置门脸来吸引路人的注意,通过各种刺激吸引顾客进店,比如鲜艳欲滴的产品图片,强有力的活动,或者热情服务等等。

店内的各种推荐可以帮助顾客迅速了解一个店的特色和主打,快速做正确的决策,提升消费体验。

再说说扫码点单的问题。这是一个有利有弊的事情。

好处就是节省了老板的时间,在生意忙的时候尤其有用。但是弊端也明显,顾客自己扫码进去网页下单,其实是很迷茫的,因为不知道这个店的特色是什么,老板也失去了一次和顾客交流的机会。

对于一个新店,对于一个产品不常见的店,对于一个线下实体店,对于一个生意还不怎么好的店,我是觉得老板应该积极主动的找机会接近顾客,诸多功能介绍自己的产品,在介绍产品的时候,会介绍其他东西,比如产品理念,服务理念,这是一个广告的过程,也可以听取一些顾客的建议。

再说说产品问题。就是下面这个图片。

天天路过的新店,生意就没好过,今天忍不住去体验 | 开店笔记

最大的问题是上面的东西除了蔬菜基本都是冷冻的,端上来的时候,硬得跟石头一样,这样顾客感觉不好。这个环节应该是顾客下单后,煮到解冻的程度才端上来。用冷冻的东西没问题,但是不要这么明显。

这份产品价格是88元,价格是偏贵的,隔壁就有麻辣烫和麻辣香锅,同样的分量同样的食材,价格差不多只要30左右。顾客一对比,就觉得性价比低了。

老板是三个小伙子,估计是合伙开的店,也应该是第一次开店,接待顾客不够专业,也不够自信,看得出来他们内心的焦虑和不安。

焦虑是没用的,这么淡的生意,他们完全可以派一个人到门口发单拉生意的,但是没有。

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