今天社群里一位老板问:
“老陈,你好。最近很纠结,这次回来后,当年辞职的单位邀请我回原岗位上班,家人和朋友都强烈建议我回去。
我是医生,收入尚可,我也知道创业的不容易,赚不赚钱先不说,单说生活质量,定会有所不同。
可我一直想试试,虽然已不年轻,却还有个创业梦,为这件事也做了大概一年的知识储备。
开店还是上班,您怎么看?还想跟您咨询的是,开一个你这样的店,有没有可能兼职做,一个店从开始装修到能够正常运转起来,大概需要多久的时间?谢谢!”
刚过完年了,估计很多人都会有同样的纠结:到底是上班还是创业?
我现在的建议比以前激进,就是如果你有强烈的创业冲动,那就应该给自己一次尝试的机会。去体会不一样的生活,看看自己到底有几斤几两。
如果成功了,开启新的生活模式;如果失败了,不怨天尤人,老老实实回去上班赚钱养家。
风险意识
那创业失败会不会影响以后的幸福生活?
其实人生很长,把时间轴拉长来看,一两年的经历在一生当中真不算什么。就像现在的我们看以前学生时代失恋一样,无论当时如何要死要活,现在还不是“二亩地一头牛,老婆孩子热炕头”。
而且,没有地方会因为你创业失败而拒绝你,大不了去上班呗。
不过,这里有个技术要点,就是要做好风险控制。这是很多开店新手想不到的地方。
包括我第一次开店,也是没有做好风险控制。把所有钱投入了,没有多余的周转资金,问题出现了,没钱做出补救措施,资金链感觉立马要断掉,第一个月的店员工资都是靠借家人的钱。这个时候心态就会改变,很多东西就因为没钱变味了。
方法
风险控制的第一个方法是,要做最差的打算,假设自己失败了,这个最坏的结果自己能承受。最好不借外债,更不借高利贷;如果一定要借外债,也是自己工作两三年能还上的,而且借钱的时候事先要说清楚,自己有失败的可能;即使失败了,个人的信用还要在,不能事情失败了,人的信誉也没有了。
第二个方法就是要从小做起,不要想着一步到位。我当时就犯了这个错误,想着自己辞掉工作,如果开个小店多没面子,要开就开大店,营业额说出来吓死人的那种。
还举个例子,一位老板在东北学到的烧烤技术,准备在南京开店,他对自己的产品没有信心,一方面觉得口味一般,另一方面怕东北的烧烤到了南京就不被接受了。
这种情况最好的方法就是支起个小摊先试起来,看看顾客对产品的评价,然后再根据情况做改进,看看要不要开店,什么时候开店。摆个摊要不了几个钱。
而且,这种从小起步的好处不仅仅是因为试错成本低,更是帮助老板进一步了解顾客需求,锻炼做生意的感觉,这也是间接降低了开店风险。
有一次,一位老板的话让我很有感触,他说:
“现在年纪大了,打工人家都不要了。。。,还是创业吧,摆个地摊也好”,“创业苦三年,上班苦一生”。
如果你做好了苦3年的准备,我觉得创业成功的概率也会大增。
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