上篇文章的老板是否会因为铺子租金接近免费就欣喜若狂呢？
不会的，因为一个店开起来容易，赚钱难啊。
尤其是她这个店，免租金的原因是因为没人流。
一定程度上可以说，一块钱的月租金是个坑。可能原本还在犹豫的，就因为这个刺激，果断入坑了。
后面掏钱的地方有：装修投入，设备投入。这是一次性投入的。
还有日常的运营支出：人工成本，水电成本，进货费用，宣传费用。这些事细水长流的。
针对一次性投入，要算的是回本周期；针对运营支出，要算的是这个店的盈利能力。
既然这个商业广场经过五六年都没有做起来，以上两个指标是很难确定的。
什么时候回本，一个月能挣多少钱，老板不知道，开发商也不知道，政府也不知道。
投入那么多钱，这些都算不出来，靠的只有情怀。
所以，我经常说，那些敢拿真金白银进入一个新商场开店的老板也一定是有情怀的。
如果失败了，情怀就是叫做“胆识”；如果失败了，情怀就叫做“一厢情愿”。
这个书店开了两三年了，开始因为带政府背书的铺天盖地的宣传，又有一块租店的话题故事，火爆了一段时间，让整个城市的人一下子都知道有一个不一样的书店在城市的一角。
不过，后来还是回到了无情的现实，因为位置实在偏僻，很少人会来这里买书看书，也很少人会来这里喝咖啡聊天，生意惨淡了好长时间。
老板甚至会用生意不好来宣传，在一篇他们的软文里我看到了以下段落：
“然而做一个文艺事业者何其艰难，她的书店生意并不好，处于城市的最边缘，孤立无援，苦苦支撑。”
“老板说，这恐怕是我此生，对自已的城市所能奉献的最深沉、最深情的爱了，也是我此生最大野心。”实现了自己的梦想，她知道这不是运气，而是在无数个努力的日子里，藏下了自己最好的时光。”
那么，有没有人为情怀买单呢？
当然有，罗永浩不就是典型代表么，锤子手机能够活下来不都因为罗永浩的情怀么？
或者说，老板的情怀本身就是这个店产品的一部分，老板个人的形象和魅力就是这个店的产品。
经过三年时间的洗礼，这家书店也集聚了一帮铁杆支持者，周末和节假日生意都不错。
能做成的，不得不佩服老板本人的能力和水平，这也是一种成功的商业模式。
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