5月份的时候，社群里一位老板问：
老陈，我老公今年5月份开了个渔具店，由于没经验，钓鱼行业又是个冷门行业，觉得买渔具的人都是大老爷们不讲价好对付，适合我老公性格，当时选址就想着小区楼下不是很旺的位置应该也可以，店铺面积有65平，租金7000/月，人现在营业额3000多，亏死了，真是苦恼，这种行业不知如何聚集人气，想关掉也不甘心，他很爱这行，真是纠结，有没有好的建议？
我当时给这位老板的建议是：
建议你老公不要守店里，而是要走出去，经营两个圈子：
一个是钓鱼圈，多认识里面的意见领袖，让他们推一推，他们的一句话顶十句话。
还要经营垂钓者的线上圈子，把有类似需求的人聚集起来，你老公热爱这一行，应该多展示你们产品的牛逼之处，同时给他们提供专业方面的知识。
把这个半年前的案例搬出来是因为这两天看到了下面这个视频：
钓鱼的人看到这个视频是会很动心的，动心不是因为老板的激情和疯狂，而是直击钓鱼人群的痛点。
这个痛点就是：鱼竿经常断，特别是钓到大家伙的时候。钓到大鱼本来就难得，正当满怀欣喜收杆的时候，“啪”，鱼竿断了。
对人心的伤害真是大啊！看下面这个视频，从背影里就知道钓鱼的人当时心里是一万个草泥马。
开个店，就是为了解决某些人的痛点，注意，我说的不仅仅是需求，更是痛点。痛点就是顾客怕失去什么，钓鱼的人最怕就是在钓到大鱼的时候，渔具不给力，怕自己的猎物跑了，怕失望的情绪笼罩自己。
第一个视频中的老板，为了展示自己渔具的结实，可靠，耐用，表现得很疯狂，但是正是这种疯狂，才会让潜在顾客关注到自己的产品，也正是这种夸张的举动，才能让渔具的牢固结实耐用表现的淋漓精致。
试想一下，案例中的这位老板如果能够在朋友圈里经常发发这种视频或者图片，从而展示他们渔具的特点，我不相信打动不了顾客的。
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