我觉得经营店面微信的能力是拉开开店老板之间距离的能力，以前我经常发文章说我的店面微信经营的理念，技巧，估计很多老板看了就忘了，觉得跟自己无关，毕竟，强迫自己学习一个新的技能很难。
这几天我读了几个报告，都是很权威的报告，比如“2018埃森哲中国消费者报告”和“ 种草一代：95后消费者报告”，里面都不约而同的提到了社交媒体，特别是微信在年轻人消费过程中的重要性，让我觉得有必要再提一下店面微信经营的作用。
我新店刚开一个月左右，基本稳定下来了，营业额也在自己满意的水平。为什么在这么短时间就可以稳定下来，我认为微信的作用功不可没，主要是通过微信的宣传在开业一段时间让一个店的知名度迅速提高，然后再回落到一个稳定的状态。这种方法区别于传统的线性增长曲线 －线性增长的方式，在现在这个激烈竞争和求新求快的环境里很容易拖死，因为成本很高。
之前的老店也基本上是靠着微信做起来的，微信的活跃度一直非常高，我们虽然不会一直在店里呆着，但是通过微信维系着与顾客的互动，听取顾客的声音，通过微信输出我们的理念和价值，也通过微信做调研，做测试。。。可以说，微信是我店里的“官方网站”，“顾客服务中心”，“顾客调研中心”，“顾客线上体验中心”，总之，就是传统店面老板想做，应该做，但是没有途径做，或者没法做的一些事情都可以通过店面微信来做。
报告里说“当所有中国消费者都拥有微信时,与其说生活在别处,不如说生活在别人的朋友圈里。埃森哲过去八年对中国消费者的跟踪研究中有个一 致的观察,即中国消费者相信朋友口碑胜于一 切。朋友圈的各种晒各种推荐或分享刺激着围观 朋友的好奇心和购买欲。
“ 消费社交化的趋势在近年来愈加明显,购物 已然成为社交生活的副产品。根据埃森哲中国消 费者调研,47%的消费者对此认同或非常认同。其中,年轻和高收入群体作为线上社交的活跃群 体,也同样成为“社交购物”的领跑者。而在这 一趋势中,愈加细分的社交圈层、社交分享的力 量最具影响力。 ”
下面是这报告的部分截屏（报告全文已经分析到社群，社群成员可以下载查看）
很多老板抱怨生意难做，但是又不乐于接受新事物和新方法。我身边很多老板，做着做着就不坚持了，甚至在开店的社群里，尽管我经常鼓励大家去做，也是只有少数人会坚持做。
有些事情是一定要逼自己去做的，首先不要把这个事情想象的那么难，真的不难，你只要你有个微信号，就可以做好。我们线下学员，之前很多人是小白，但是现在个个都是微信运营高手，顾客维系，微信活动和价值输出都做得非常溜，而有些人在培训时还跟我讲，说自己朋友圈都从来不发。
改变就从你从内心深处认可这件事的价值，并且行动起来走出第一步。
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