新店面临的挑战

先发一组今天店面试销的图片:

我的店是在一个写字楼群里,只有中午一小时有人,其余时间基本没人,这个位置我租下来之前空了有一年半左右,是传统意义上的位置很差的铺子,所以一直没人接手。我看上这里主要是有我的目标顾客,而且目标顾客密度比较高,房租不到5000,不需要转让费,总体投入控制在10万左右。

新店面临的挑战

新店面临的挑战

今天试销主要目的是员工热热身,让他们进入状态,也可以发现店里一些问题,比如流程,设备和员工的问题。所以没有任何活动,也不宣传。

顾客进店的少,特别是开始阶段,很多人甚至看都不看一眼,可能有两方面的原因:

第一是这里空了很长时间了,大家已经习惯漠视这里。

第二是虽然知道这里有家新店,但以为还在装修筹备

这是人多点的时候的照片,大概在人流集中时段的尾期了,持续了好一会儿。

今天虽然整体比较冷淡,但在意料当中。这个地方空了那么长时间,要在短时间内改变消费者行为,是有些难度的,后面肯定有一场硬仗要打。

我在社群里直播分享时,有老板问我焦虑不焦虑。我想说的是,这个时候如果就开始为营业额焦虑,那心态就需要调整了,每个阶段有每个阶段的任务和目标,这个阶段的目标显然不是人气。这个地方空了那么长时间,要在短时间内改变消费者行为,是有些难度的,后面肯定有一场硬仗要打。

今天来的顾客就是我经常提到的一个店的意见领袖。为什么这么说?因为他们愿意尝鲜,生活态度很积极,善于观察身边的变化而主动融入,这样的人就是意见领袖。

宣传如果能找到意见领袖,并且能利用这些人的爱好分享的特征,往往事半功倍,意见领袖是有号召力和影响力的。我宣传理念的核心都是建立在关键意见领袖基础上的。

这时候,一定要记得一项很容易忽视但是又很重要的事情,就是让顾客你微信,今天我们进店消费的顾客大约50人,有20多人左右加上了微信,在没有任何活动刺激的情况下,转化率算高的了。放微信二维码的文案要写得有吸引力,不给顾客带来压力感,同时设计好推荐语言,要言简意赅,并且提示有针对微信好友的活动。

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