今天在社群里看到一位老板分享了自己转店的苦恼，这个老板诚心诚意亏本转店，但频频遭遇挫折，她说：
我真的不知道是不是运气的问题。第一个想转店的，也想做奶茶店，是14万转生意，第二天要签合同了，说她奶生病了。第二个是做面食，能用的都给他，由8万8砍到6万6，要交定金的时候，说同伙嫌高了。昨天开理发店的愿意5万空转的，说好的时间，又发短信说房租贵了。我不知道哪里出了问题，是转让费高吗？旁边的店，空转8万。还是我的方法不对？好煎熬！！！真的又是一次成长
另一位老板分享了他转店的经验，他刚把店成功转出去了，他说：
我的店，贴出来三天，转了，今天刚收到订金，不出意外二天后收钱。
总结了一下 1.找附近正在转的店，打电话过去问铺租和转让费，以摸清转让行情，不能比市场行情偏差太多。 2.转让费开价要适当比自己心理价位偏高二三万，给对方砍价的空间，在与对方谈的时候要表达出可以商量的意愿。 3.见好就收，宁可亏一点，早点扔掉负担，周转出资金，抽出自己的精力和时间来开始下一场战斗。
我在上海的第一家店是以一个比较满意的价格转出去了，说说我的经验：
那个店我经营了一年，第一个月亏了将近6万，第二个月保本，第三个月开始盈利，一直到我脱手，都是盈利状态。为什么转？以前详细说过，主要原因是模式无法扩张，不是我期望的生意。
第一个月亏得那么厉害，我有过转让的想法，但是想到生意如此差的情况下出手，肯定是血亏，把自己买房首付的钱就这么亏了，我是不甘心的，于是我决定先把生意做上去，后来果然做起来了。
这是第一条经验，就是要在好的时候转让，才有“现状溢价”，就是接手的人基于你的生意，会对这个位置有些判断，生意好，判断价值就高，愿意出的价钱也高
第二条经验是要找到合适的人。我可以转给做其他行业的人，也可以转给接手品牌和现有生意的人，我选择了后者，因为当时生意是盈利的，顾客口碑也不错，所以全盘接受生意是完全可能的。这个标准帮我过滤了很多来看店的人。找到合适的人之后，我让她参与经营一段时间，甚至收银，之后，再确定是否接手。在店里呆了几天之后，接手的人劝我们早点离开。
第三条经验是要认认真真写转让广告，而且在合适的平台付费顶置，比如58同城。为什么要认真写转让广告，因为可以极大提高转化率，让别人实际过来看店，看过店了，见过面了，对方也更能了解现状，了解你的想法。
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