上一篇文章的留言很多，很多人反应自己都是“想得多，做得少”，最终导致目标没有完成。有人就问我：怎么才能够实现自己的目标呢。答案当然是要“去做”，不过，这有点儿“废话”，提问的人恰恰就是不知道如何让自己“去做”。
所以，更多人并不是不知道行动的重要性，而是对如何开启自己的行动和如何走出第一步忧心忡忡。
我也有一样的问题，我经常被家里领导骂“陈拖拖”，拖拉是实现目标的大忌。很多时候，我都会给自己找理由，比如自己还没有想好怎么搞，没有做好准备，现在状态不对等等，这些往往都是借口，而不是原因。
不过，这一点也不妨碍我实现一些合理的小目标。
我说说，我实现目标的三个小秘诀：
第一，反反复复检查自己的目标是不是可以实现。超出个人能力的目标不要，过于远大且无法衡量结果的目标不要，执行周期过长且不能分解的目标不要，不具备执行条件的目标不要，比如不能掌控必要的资源。上篇文章我提到的2018年的5个目标，我认为都是现实的，可实现的 ，具体的，而且可衡量的。有个设定目标的smart原则，很有指导价值，可以看看。
第二，设定一个行动开始时间的截止日期，时间一到，不管有没有准备好，开干。比如去年开新店，我原计划是2月中旬开始选址的，但我真舍不得家里的安逸，床的温暖，还有可口的饭菜啊，最主要是让我离开不到一岁的女儿到另外一个城市确实很难，拖了一个月，我告诉自己4月10号必须开始，于是10号一过就狠心离开了家里。还比如当时社群的建立也是一样的，早期在喜马拉雅的音频分享是比较随意的，我并没有建立社群的想法，但很多听众给我建议，希望建立一个交流平台，方便开店老板交流经验，觉得有价值，于是我计划着开始做，但也是拖，一直拖到2月底才开始，如果不把2月底设定位截止日期，估计一直建立不起来。
没有计划怎么办？先开始再说吧，你只需要知道下一步做什么就好了，至于下一步的下一步做什么？不要想太多，总会有办法的。上路了就知道路在何方；没有路的话，你踩过的地方就是路。
第三，引入“第三方”监督。自己开店创业没有领导的，老婆就是最大领导，拖拉的时候想想领导的横眉冷对，挖苦讽刺，百般刁难，失望的眼神。。。立马动力无限！
这三招都不难，尤其第二点，立马写下你开始行动的截止日期吧。
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