以前都是从正面角度来分析，建议“要做什么”，今天反过来，奉劝开店的老板“不要做什么”
第一个常见错误：喜欢看别人做什么，怎么做，而忘记了自己是谁。
无论是在北上广深一线牛人超多的大城市，还是在不起眼的小镇上，做生意跟风现象非常严重，只要一家生意好，一段时间后都会有好几家模仿跟进。这样的故事每天都在不同的地方上演，就我们那个小城市，这几年经历了好几波风潮，比如咖啡店风，网咖风，私房烘焙风，婴幼儿店风，我的小店还被十几家模仿者跟随过，反正各行各业都差不多。这些模仿者的命运只有一个，绝大部分会死掉。
把生意从关注别人到关注自己是开店成功的第一步，为什么这么讲？开店的本质是给你的目标顾客群体提供一种价值，你从这个价值的交换中获得利润。这个才是你店面能够持续下去的方程式。开店的主要矛盾永远是供应和需求的矛盾，解决这矛盾或者矛盾的动态平衡才是我们日常店面经营管理要动脑经的地方。具体表现在：
第一，你的目标顾客是谁？
第二，他们在哪里？
第三，他们的消费喜好和偏好是什么？
第四，他们的消费能力和潜力如何？
第五，如何跟这些人打交道他们才喜欢。
第二个常见错误：只关心自己能提供什么，而不关心顾客是谁。
上面的错误是不关心自己，这个的错误是太关心自己，而忘记了顾客。
除非你牛到像乔布斯那样可以创造一种消费需求，否则的话，顾客的需求是店面一切活动的最高准则。
顾客需要产品是软的，你就不能是硬的，顾客喜欢方的，你就不能做成圆的。
顾客觉得不值，就要好好考虑产品性价比的平衡
顾客不接受觉得你的海报土，那就应该变得更时尚
当你开店迷茫的时候，其实你应该告诉自己，其实我不是迷茫，我只是暂时还不了解顾客的内心真正需求。然后，了解顾客需求就成了你的主要任务，开店也就不再迷茫。
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