昨天给社群做的分享是对前段时间我新店选址的复盘，复盘是为了改进做得不足的地方，也是为了提炼做得好的地方。复盘主要对比当时一起看中的A和B两个位置，为什么最后选择了A位置。
对比有个前提，就是新店的位置可以基本判断没有选错。试营业和营业十几天了，营业额基本在房租的20倍上下，远在盈利线之上。开店是有阶段性成果的，这个成果可以验证前期开店筹划和开店选址的正确与否。这个阶段性成果的判断基础如下：
第一，选择的目标群体算是比较准确，而且规模比较大。
第二，试营业和开业以来的产品评价非常好。
第三，因为消费场景不一样，与老店在定位上做了一些定位差异，效果还不是很明显，但是初见端倪。
第四，前期的试营业和开业活动效果良好，现在微信粉丝已经800左右，后面宣传起来会更加容易。后期还有很多牌可以打。
第五，外卖还没开始，现在正在研究方案。这是一个增长点。
现在的B位置是一家奶茶茶饮店，我去过两次了，发现营业额均不理想，大约在600-1000之前，请了两个员工，亏得厉害。这位置月租金是13000，之前我测算的这个位置至少做到4300才有些钱赚。显然相差太远。
老板压力山大。
这个位置的人流量是非常巨大的，你站在那里就感觉财源滚滚来的感觉，但是那么巨大的人流量，这个店的营业额怎么这么差呢?
我觉得有最大的问题在于这个店 没有特色，普通，让人记不住。有点像街上走过我们身边的张三李四。我们知道有这样一家店存在，可是我就是没有去光顾的愿望。第一眼看去，你感觉是个很普通的店，因为装修一般，也没有什么特别标语和图片，走进看菜单，还是很普通的东西，他家卖的东西，别家也在卖，隔壁不远处就有，还是大牌子；价格也很普通，不高不低；东西吃上后，感觉依然很普通，不好也不坏，就那样。。。
多少老板想过这个问题？你的店到底有没有特色？有没有让人有窥探欲望的东西？有没有让人想掏钱尝试的愿望？有没有让人过目不忘的特别之处？ 如果答案是否定的，你焦虑有啥用？
想想一下你进入一个很多人礼堂，怎么样才能让更多人的记住你呢：
第一，你看起来可以不一样，衣服，打扮，发型都是切入点。
第二，你听起来可以不一样，可以主动交流，主动认识人，主动分享，主动倾听。
第三，你感觉起来可以不一样，平时多学习，多思考，交流沟通时给人激励，给人智慧和启迪。
做店也一样，你可以让自己看起来，听起来，感觉起来都不一样，别人就记住你了，因为你不同，别人就愿意给你机会。
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在“开店笔记学习社群”里，我们这段时间主要分享了开店筹划，开店选址，开店胜算评估，开店准备，开业预热，开业宣传方案。接下来看我如何用6张牌进一步提高小店的知名度。
除了我开新店的系统分享总结直播外，还有各行各业来自世界各地的老板相互交流学习。
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