你的店在哪个位置呢？
这里我说的位置，不是实体的地理意义的位置，而是在所有顾客认知里的印象如何？
怎么定义这个“如何”？第一别人知不知道你的店的存在，在哪里，卖什么。这就是知名度。第二，别人如何评价你店。产品质量如何, 服务好不好，性价比高不高，掏钱买单的时候爽不爽。这就是美誉度。 一个个店或者品牌 就跟人一样，知道的多，而且都说他好，那就是大明星大咖了。
昨天提到了，一个新店，就是没人知道你的存在，更不知道你的好。现实生活中，不同的店发展思路就会因老板的思路不同而有所不同，比如老板认为知名度应优先于美誉度的发展，于是利用互联网的宣传迅速扩大知名度，典型的极端例子如黄太吉的发展。不过大部分老板并不会有黄太吉老板的思路，资本和运气，做成全国性的知名度颇高的品牌。更多的是在一个城市内利用互联网的迅速传播效应扩大知名度，以前也许要一年才能达到的效果，现在利用地方公众号的软文宣传一天就可以做到，我朋友圈里的一位老板新店开业就采用了这个办法。一连两天排长队。
也有老板有不同的思路，优先发展美誉度，进而通过美誉度来提升知名度。比如我现在这个店的两年前发展思路。我当时对软文报道并不是很喜欢，排队怕顾客体验不好，知名度太大，也怕自己小店接待不过来，同时希望通过市场测试先知道市场对产品的反馈意见。美誉度来了之后，知名度会不会来呢？当然回来，当你足够好了之后，别人就会给你主动宣传，告诉周边的人这个店东西不错，这个过程中，也可以主动引导和鼓励顾客分享，最后知名度就上去了。
做店或者做品牌最终的目标都是知名度高，美誉度也高，到达这里的路径是求快或者求稳两种，求快就先知名度后美誉度，求稳就先美誉度后知名度。
今天证监会主席谈证券市场的改革时，说要改革也要稳定，两个看是矛盾的概念，只要找到平衡点还是可以共存的。中国人的中庸思维一直都是世界上最牛逼的。30年的改革充分说明了这一点，跑得这么快，我们还不乱，领导层多牛逼。
开店也一样，要快点还是好点，就要看你是不是看得长远。
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