读到一段文字，是关于做事的三重境界，写得很好，分享给各位。最后再结合开店这个事情，说说开店的三重境界。
第一重境界：做得到。
很多人完不成计划的原因，就在急于求成，计划做一件事，不要一开始就想着尽善尽美，不妨降低期待值，先着手开始，才有希望把别人做不完的事情，循序渐进地完成。
当然，要想“做得到”还需把握两个原则：信念要像山一样稳固，稳扎稳打、持之以恒，是处理一切事情的根本。
抓住事情的关键。做事必先厘清事情发展的先后顺序，衡量自己的权力和能力，进而再去选择妥善处理的时机和方式。
第二重境界：做得细。
无论要做什么事，周密细致都十分重要，不放过任何一个细节，不留下任何一个死角，足够周密，才能成全事业，足够细致，才能回避危机。
心思细腻的人，做事时善于考虑他人的感受，常常能注意到一些细节，而在细节上体现出来的善解人意，一旦被感知便最能触动人心。
开始图省事，后来就费事，开始费点事，后来就省事。时间和精力付出在哪里，哪里便会有回应
第三重境界：做得妙。
怎么才能把事情做得妙？它跟眼界有关，眼界广者其成就必大，眼界狭者其作为必小，志向远大之人，才有可能干出惊天动地的宏图大业。
而目光短浅之人，则可能只能是一凡夫而已。
什么是眼界？其实就是你看到的更高级的东西，一定要把目标定明确，把眼光放长远。
别人做不了的事情，做得到；别人做得到的事情，做得细；别人做得细的事情，做得妙。这些都会成为你的优势。
想想开店这件事，也基本上要经历这几个阶段。
第一个阶段就是要做得到：低成本试错。
很多人有创业的想法，但是迟迟行动不了。理由很多：没产品，没想好，不会做，怕失败，家人不同意，怕过苦日子。。。每个理由都不可撼动。一眨眼几年就过去了。
但一定要什么都准备好了在开始么？是否可以先开始，通过行动改变别人一些事情？，当然可以，比如，家人不同意你开店，你完全可以苦一点，每天或者每个周末去摆摊试一试，如果你赚钱了，比你工作收入还高，家人也许就会看到不一样的你，起码会看在钱的份上让你试一试吧。
第二个阶段是做得细，其实就是把事情想得很全面了。
第一次开店，可能很多东西想不到，因为你压根不知道要发生什么。就如同我第一次开店，哪有我说的顶层设计，8件事情，制定竞争策略，微信运营，员工激励。。。，啥都没有，就是想把店开起来再说。
那时候选址，只知道数人流，觉得人多就是好。但现在我选址，看的不是人流，而是目标顾客，看的不仅仅是门口的人流，还要看线上能影响到的人流；不仅要看数量，还要看质量；以前觉得租金高，营业收入也高，但现在还会把毛利，原材料成本，员工成本综合考虑，甚至价格，宣传，促销等考虑在内；不仅要看自己多好，也还看竞争对手的情况，不再被动的应战，而是主动选择机会。
第三个阶段是做得妙。就是要融会贯通，不再那么多条条框框和流程。
我觉得我还没有进入这个阶段，对于商业，人性，以及自身的理解还需要更深。因为我也感觉有瓶颈，管理一家店的时候很轻松，现在三家店了，难度就上来了，还有很多东西需要提高。比如品牌的提升，盈利能力的进一步提高，团队的管理，员工的激励，以及各种关系的处理。
这个阶段应该都是员工去做事情了，而我现在还有很多事情需要亲力亲为，能力所限，一些事情也无力改变，很多时候也是心力憔悴。
这跟一个人的见识，格局，眼光，性格都相关，改变起来最难。
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