豪虾创业日志之《餐饮占卜师》

在远古的部落时代，某部落一帮小伙子出门捕猎，结果一个都没回来，第二天，部落首领又派出一个小队去找昨天没回来的人，结果到晚上，第二批人只回来一个，满身是血，叽哩哇啦的说了一大堆，意思是昨天和今天出去的人，都被森林里另外一个部落的人，当动物抓走了！

面对这种情况，你作为部落首领怎么办呢？看着逃回来这个满身是血的人，环顾四周部落男女老幼疑惑的目光，部落首领犯难了：对于另外一个部落的情况一无所知，对方有多少人？手里有什么武器？为什么要抓我们的人？抓去当劳工使用？还是抓去直接煮来吃了？是组织人马去报复？还是赶快逃走，避免后面更大的风险？

正常情况下，首领会请出部落里最德高望重，也是最聪明的人——巫师，在一些部落也叫占卜师，因为他们平时几乎没什么事，但遇到需要做重大决策时，他们的作用就是来为部落与鬼神对话，通过占卜来告诉首领，接下来应该怎么干？比如梅尔吉布森拍摄的《启示录》，里面就有这方面的经典桥段！

如果占卜师叽哩哇啦的与神一通对话后，说要与对方干一仗，那么部落首领和民众，会认为这是神的旨意，因此会斗志昂扬的开赴战场；反之，如果占卜师让大家赶紧撒丫子跑路，部落民众就会赶紧收拾细软，逃往下一个聚居点，不管是民众，还是首领，大家都对部落占卜师深信不疑！

在我们现代人看来，会理所当然的认为，这是原始人类愚昧的表现，怎么可能听一个巫师在那儿瞎逼逼呢！老实说，我以前就是这样认为的，确实觉得这些相信占卜师的人真可笑，但张哥几个月前就告诉我：单就智力而言，我们现代人并不比远古先明高明多少，而且，远古的部落首领和占卜师，其实非常聪明！

因为在远古时代，当对信息缺乏有效判断情况下，每个人心里都有疑问，这时候的部落，其实是一盘散沙，说任何话，做任何事，都可能面对各种不解和质疑，这时，特别需要有人来“统一思想、消除分歧”，依靠部落首领固然可以，但依靠“神明”会更有效，为什么？

因为既然是占卜，就意味着不是每次都对，如果因为听了神的旨意，结果错了，还可以找其他原因，比如自己不够虔诚，所以神威力没有得到体现等；但部落首领如果错几次，部落民众可能就会怀疑其“领袖地位”，基于这样的原因，让部落民众一条心做事的最有效，也最聪明的做法，就是通过巫师来让神“背锅”!

当人们对信息缺乏有效的了解时，必须要有一个方法，能激励团队士气，让大家相信同一个东西，愿意为了同一个目标而努力，尤其是战斗和战争，在原始部落和冷兵器时代，比拼的其实主要是作战队伍的士气，而非兵器本身，所以，在这种情况下，能达到鼓舞团队士气，激发战士战斗力的，都是非常聪明的做法！

事实上，诚如张哥所言，现在我们各行各业都还大量的存在各种“巫师”，几乎每天，都有很多人沉迷于“占卜”行为，怎么理解？就是当我们对个人或者企业所面对的市场环境不了解，没有足够多的信息来源去分析数据时，我们因此所做的各种行为，本质上其实就是占卜！而做出指令的人，本质上也就是一个“巫师”。

比如，在创业领域有句很流行的话，叫“相信才能看见”，这句话被很多人戏谑为鸡汤文，确实，可以这么理解，但本质上，这句话和部落时代巫师说“神说隔壁部落有粮食，给老子冲上去抢”一样，它们属于远古的鸡汤文，这句话则是现代的“占卜语”，差别在于：以前是巫师在说，而现在是很多创业者和企业家在说！

因此，我们眼里远古先民们的愚昧，其实并不一定是真愚昧，而我们自以为的聪明，其实也并非真聪明！在信息获取不充分情况下，我们与远古时代的先民们，在做出选择时，几乎不会有太多差别！因此，如果你是企业创始人，在企业面临不确定的选择时，当团队成员全都殷切的看着你，聪明的你，要怎么做呢？

这时别急着自己做出选择和决定，而要化身为“部落首领”，去找个“巫师”来替自己做决定，哪怕是你自己的决定，也得通过“巫师”的嘴说出来，让团队能士气满满的进入工作状态，甚至被点燃了满身鸡血，想要通宵达旦的奋斗，那就太好了！这样的“巫师”有很多，比如各行各业那些，经常在媒体和讲台上夸夸其谈的专家学者们！

明白上述逻辑后，再回看我们餐饮行业，很多同行，不管是对餐饮的信息一无所知时，进来开店创业，还是在发展过程中，面对市场不确定因素时做选择，表面上看，好像是干首领在干的事情，但本质上呢？顶多就是一个占卜师，只是，以前的占卜师有乌龟壳，而现在我们很多老板，手里有一些所谓的调研报告！

也就这点差别！