瑞幸咖啡同意支付1.8亿美元罚款，与SEC已达成和解！

12月17日，美国证券交易委员会（SEC）表示，针对造假指控，瑞幸咖啡已经同意支付1.8亿美元罚款以达成和解，但瑞幸咖啡既没有承认，也未否认监管机构的指控。

1.8亿美金，有网友算了一下这笔费用，这折合成人民币高达12亿元的“和解费”，对瑞幸咖啡来说可不是一个小数目，瑞幸咖啡人气排行榜第一的是厚乳拿铁，单价15.4/杯，如果按照厚乳拿铁的单价计算，12亿元，至少要卖出8000万杯厚乳拿铁才能支付完这笔费用，这其中还不包括成本。

随后，瑞幸咖啡董事长、CEO郭谨一表示，“这是公司董事会和管理层致力于建立强大的内部财务控制系统，并遵守合规和公司治理的最佳实践。与SEC达成的和解反映了我们的合作和补救工作，并使公司能继续执行其业务战略”。

这件事究其起因，得追朔到今年四月份，SEC忽然指控瑞幸咖啡，称其：虚报收入、支出和净经营亏损，并且以此来增加盈利，欺诈投资者和消费者，消息曝光后，业内瞬间哗然。

瑞幸咖啡的股价瞬间暴跌80%，并且6月在纳斯达克亭牌，进行退市备案。此外，在美国法院作出是否同意这份和解方案后，瑞幸还面临着大量的投资者集体诉讼。

但是由于瑞幸咖啡的虚假交易是“自爆”，同时非常配合调查，并积极发起了内部调查，解雇相关人员，清理了参与欺诈的第三方合作伙伴等，因此才得以以罚款和解的方式撤销法律层面上的指控。

瑞幸咖啡成立于2017年，并邀请WBC（世界咖啡师大赛）总冠军井崎英典、意大利区冠军安德烈·拉图瓦达、中国区冠军潘志敏出任首席咖啡大师。还邀请汤唯、张震出任品牌代言人 。

此后一年半的时间，瑞幸咖啡在全国开出了超过2300家的门店，卖出了超过1亿杯的咖啡。带着这样的好成绩，2019年5月，瑞幸咖啡成功赴美上市，创下了全球最快IPO的纪录，上市后也一举入选美媒评选的“2020年最佳股票”，市值一度接近130亿美元，一时风光无限，是当之无愧的中概股之荣。

然而，大道崩殂不过如此，一时风光无限、高歌猛进的瑞幸咖啡却在今年1月下旬，被爆出了造假新闻。1月下旬，知名的投资研究机构浑水调研公司，发布了一篇长达89页的针对瑞幸咖啡的调研报告。

该报告称，瑞幸咖啡平均门店的销量与瑞幸公司报告的完全不符，不仅不符合，而且相差很大，2019年第三季度平均每日门店销量虚增69%，第四季度甚至更离谱的虚增了88%。

消息一出业内哗然，不仅如此，浑水还指出，瑞幸在第三季度的报告上夸大了150%，这完全就是欺诈行为，欺诈投资者，欺诈消费者。报告一出，隔天，瑞幸在交易所的股票就大跌25%。

虽然如此，但瑞幸第一时间并没有承认，而是发了一个简短的反击声明，称浑水的报告毫无依据，并称这是抹黑。但即便如此，瑞幸也没能挽回投资者的信心，当日，瑞幸的股价再次走低，收跌逾3.5%。

而浑水却表示：该报告并无抹黑，也无作假，并且指出，此报告是浑水调动了92名全职调查员和1400名兼职调查员在全国瑞幸咖啡门店暗访的结果，其中，光是瑞幸的小票就收集了超过2.5万张，而且不只是小票，其中还包括1万1千小时的门店录像。

种种证据明确表示着瑞幸造假一事成立，瑞幸的股价在一波一波的声讨中急速下跌，4月2日，出人意料的，瑞幸咖啡“自爆”流水造假22亿人民币，“自首”行为惊动整个业内，随后，瑞幸的股价一小时内6次熔断，日内跌逾75%。

“自首”的行为带来的影响可不止这一点，5月5日，瑞幸咖啡就收到了退市的通知，6月24日，终究抵不过压力，瑞幸咖啡宣布接受退市。而造假事件才过去没几个月，甚至余热都还没落下，在12月17日时，瑞幸咖啡又宣布，同意支付1.8亿美元罚款与SEC达成和解。

虽然在资本市场上一波三折，但瑞幸在国内的门店却仿佛无事发生，甚至在深陷风暴中心的上半年仍在持续的扩店。虽然较去年同期增速下降80%以上，但2020年上半年，在自爆造假的同时，瑞幸仍然在国内净开店近100家。退市以后更是加速扩张继续开出了2000多家新店。

瑞幸经历如此波折但在中国的咖啡市场却一直保持稳定，而且恢复相当迅速，诸多资本、大品牌眼看国内咖啡市场红利开始蠢蠢欲动，品牌们也开始进军咖啡市场准备分一杯羹。众人不禁感慨，咖啡市场是否将迎来群雄争霸的局面，未来的发展趋势又将如何？

近年来，随着外卖以及互联网行业不断发展成熟，国内外消费者对餐饮乃至咖啡的消费习惯已悄然发生变化，自提和外卖成为了消费者购买咖啡的新趋势。2017年底，瑞幸咖啡一上线就推出了：线上下单+线下自提的新零售模式。

而2018年9月，星巴克也在中国正式上线外卖服务“专星送”，同年10月，麦咖啡也推出了外送服务。次年5月，星巴克又推出了在线下单到店自提的“啡快”服务。我们可以看出，外卖平台的发展给咖啡传统的消费模式带来了巨大的冲击，而未来，咖啡也将越来越倾向于线上消费，这是一次挑战，也是一个新机遇。

相较于门店来说，智能无人终端所需成本更轻，不受场地限制，灵活性更强，因此，无人零售大行其道。此前，瑞幸咖啡正式推出了“无人零售战略”，充分利用了互联网新基础建设的优势，驱动无人零售行业再次升级。在瑞幸咖啡带动下，无人零售或成咖啡消费新常态。

目前，咖啡消费市场主力军以年轻群体为主，这部分群体勇于尝试新鲜事物。因此，单一的咖啡饮品并不能满足他们长期的需求，咖啡品牌需要不断创新，推陈出新，善于打造拥有独特“卖点”的咖啡产品，才能够不断“刺激”消费者的购买欲望。随着中国咖啡市场不断发展壮大，相信市面上会出现越来越丰富的咖啡产品。

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