运营体系是否完善直接决定着工作效率的高低,很多餐厅在运营中存在诸多问题。而餐厅的实际运营中,除了管理好员工,降低成本等业务之外,店长还要学会做数据分析,这是门店运营中重要的一个环节之一。我们通过营业数据的分析,可以帮助门店的运营。
今天在店长班的课上,徐剑老师给大家讲解了关于数据分析的内容和做数据分析的方法,首先给学员们讲述了数据分析对门店运营有哪帮助。
监控作用:监控营业额和营业额构成,以便对不正常的异动可以及时的做出应对策略。
找出问题:通过数据分析,帮我们发觉经营中存在的各种问题,并且进一步的分析原因,找出真正问题所在,并进行调整。
评估解决效率:通过数据的分析,我们找出问题,并提出方案调整,在调整过段时间之后,依然通过数据的变化,来评估之前的调整方案是否起到作用。
既然数据分析对门店的运营有那么大的帮助,那如何做数据分析呢?在课堂上徐剑老师分享了做数据分析的方法,各位学员们都get到了做数据分析的方法。
我们都说,理论在于实践,有了理论方法,下一步就是实践了,课堂上徐剑老师给每一位学员发了一份做数据分析的表格,指导每位学员做数据分析。最后,每一位学员都把数据分析表完成了。之前不懂怎么做,现在听徐剑老师的一节课就学会了。
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