地主家也没余粮了……
新中式茶饮已进入存量时代。无论是头部品牌，还是成长型的中小品牌，都有这样的增长困境。
增量时代关注的指标是“数量”。要考虑的是怎么生——生不出来，就是死……
存量时代关注的指标是“质量”。要考虑的是怎么活——考虑不周，那可能同样是死……
存在是一种偶然，也一种是机缘。增量时代，我们所做的一切都是为了“攀缘”——建立与市场/用户的链接。
生活是一种能力，也是一种价值。存量时代，我们所做的一切都是为了提升自己的能力，锻造和输出品牌的核心价值和竞争力，收获市场和消费者的人心。
现实境遇中，你的品牌有没有遭遇如下的痛点：
1. 我是头部品牌，但年老色衰，势能在往下走！！！
2. 我是品牌创始人，但在品牌运作和市场运营中，往往陷入一种窠臼，以经验论，每天机械、重复，进入一种非良性循环。我作为老板，是否为最大的短板？
3. 认知模糊，品牌定位不清。我被目前市场上的一些定位学带到了坑里！！！
4. 产品没有特色，缺乏爆品杠杆，但找不到出路！！！
5. 老板想法再好，但团队无法理解，有心无力，无法落地执行！！！
6. 为什么我的品牌调性总差一口气？审美力不够，无法做到更好！！！
7. 寻求渠道突围，但缺少工具和方法！！！
……
诸如此类，类似等等。
路在何方？
成功的活法只有一种，这就是拥有“强大的品牌力”、“高效的组织力”、“合适的方法和工具”！！！
2021年度，《中国饮品快报》打造“饮力向上”：茶饮UP计划——品牌成长年度教育课程。
以“知识为驱动”，以“方法和工具”为撬点，从教育着手，将连锁体系知识系统植入茶饮行业，关注创始人的基因改造，以及商业模式、运维体系和团队的培植，服务和帮助国内茶饮品牌优质发展和内涵发展，为国内茶饮行业赋予全新力量。
01PART ——
5期训练营
02PART ——
30堂高维精品实用课程
洞烛明火
一站式解决茶饮品牌成长痛点
03PART ——
课程亮点
我们认为：
品牌成长的天花板在于——
创始人的思维路径和基础认知。
亮点1
“饮力向上”品牌成长年度教育课程
历时一年精心打造
从底层逻辑进行本质思考
不断拓宽认知边界
从发现价值到创造价值
注重发展组织和管理能力
用内驱力创造可能
构建创始人的核心能力
亮点2
10多位行业大拿
眼界开阔
思维高屋建瓴
深耕茶饮
实操丰富
拿捏精准
亮点3
茶饮界第一套全系统年度课程
流程有炸点 全程多爆点
参与《中国饮品快报》“饮力向上”：茶饮UP计划——年度教育课程，作为茶饮品牌方，还可享以下权益：
1.中国茶饮品牌联盟会员
2.常态化咨询沙龙，专家顾问团全程智力支持
3.菜单诊断，产品评测
4.免费入驻连锁网上展会
5.年终颁奖发牌
6.不同城市联合推广
7.后期课程会员价
8.品牌孵化咨询和资本助力
2021年，我们来共同做一件大事，
营造茶饮良好生态，
共筑茶饮更加辉煌！！！
2021年，一期一会！不见不散！
茶饮品牌报名课程咨询：
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中国饮品快报
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