开店亏损了,合伙人却要把花的每分钱退回去 | 开店笔记

社群里一位老板分享的一次失败的合伙开店经历。只有经历过一些事情,才知道这个世界的真相,也才会真正的认识一些人:

说说我第一次开社区美容店的失败笔记

学了一年美容,在店里待了一年觉得不开心就辞职了,现在想想当时是太任性了。

因为一直比较喜欢店里的一个养生产品,辞职以后就去产品公司学习了一个星期。公司推荐可以自己开一个社区店,投入低又有老师下店帮忙做业绩,也萌生了这个想法。后面同一个店的同事也辞职了,两个人都想着合伙开一个社区店做一下。当时我19 岁合伙人20岁。

那时刚出社会没多久,根本没经验,不知道怎么选址,就只想着在小区找个一楼的房子就可以了,也完全没有考虑拓客留客以及怎么运营的问题,两个人分工也没有谈好,包括产品加盟费如何分摊怎么合作也没有完全商量好。最后找了一个离之前店铺不远的小区一楼做社区店。

准备去谈合作的时候,产品公司反悔说不能给我们产品供应了,原因是因为之前上班地方的老板向他们说,我们如果让我们做,她就不会继续做这个产品了。她的店铺比较大,消耗也多,所以公司直接舍大弃小,不给我们加盟产品,让我们自己去找其他产品做。由于没有签过合同,就算生气也没用,只能边找产品边宣传店铺基础项目。

自己也认识其他老师,她们也推荐一款加盟比较便宜又安全有效的产品,考察过后就加盟了。但是这个产品没有老师下来辅导,我们两个也没有经验加上年轻面子薄发传单也很少,也没怎么拓客,店里顾客少。前几个月只能够房租,想着好不容易开起来就坚持一下,但是合伙生意没有业绩的时候总会产生矛盾。本来顾客少,没成交她说是我配合不好,反正不好的都是你的错,她就是没有错,我觉得她这个人说话太刻薄,所以慢慢有了嫌隙,也就这样拖着。

后面她一个朋友介绍她做资金盘,那时候也不懂这些,觉得不做事就能有钱收,她就全心思投钱到这个上面了,然后我们也闹崩了,她说她就退出不做了。由于开店前没有想过要签合同,把这些事先说清楚,导致现在店铺亏钱运营,她还要把她花的每分钱都要回来,我本身也不喜欢争论太多,后面干脆把她投的股金退回去,他把顾客剩余卡金退回来一部分,就散伙了。

当时我也没钱了,还是套的信用卡钱,想着自己能坚持一段时间就好了,后面才发现,太高估自己了,而且欠信用卡越来越多。

所以做起事情就只想怎么赚钱,后面一个朋友介绍我一台仪器,效果很好,做疗程卡也便宜,仪器一万多一台,说是她们会帮忙一起卖卡销售的,当时觉得可以就东凑西凑借钱买了一台,现在想太冲动了,只想到做这个好的一面,没思考具体计划,后来也是和刚开始一样,做的人还是很少,成本都没有赚回来,介绍我的朋友说做动态直接卖仪器,就是直销类型的还赚钱一些。

看着这个店,辛苦维持这么久,也没有赚钱,反而倒贴进去不少钱,还欠了很多信用卡,所以也决定关掉,不再做了。

现在想想第一次开店投入代价太大,还觉得自己怎么那么固执又幼稚呢!不过好在学到了一些经验:

1.开店前,顾客定位,产品项目,拓客这些一定要想好。

2.如果合伙,合伙人也要好好考察

3.千万不要借钱去维持,这是个坑。

说说我看完案例后的想法:

第一次开店,失败是正常的,老板总结的三条经验就是她人生的宝贵财富。开店做生意没有失败过一两次是不完美的。

但是在合伙这个事情上,老板是吃亏的,是人善被人欺。两个人合伙做生意,收益共享的同时,风险也共担。店开亏损了要退出,没理由把本金要回去,这于情于理于法律都是说不过去的。

亏损的情况下退出,如果经过其他合伙人同意,接手的合伙人可以合算出一个接手的价格,就跟转让店铺一样,只是这个店铺转给了自己人,然后退出者拿到属于自己的那一份就好了。比如合算出店铺的转让价格是10万,退出者占股40%,那就分走4万。这样对大家才公平合理。

这种基本的规则需要在合伙的时候就白底黑字写下来。

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1,我开第二个店时的全过程分享,顶层设计开店理念的详细阐述,有近500页的经验总结。

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