昨日，多家媒体曝出消息，新茶饮品牌乐乐茶估值达到40亿元，喜茶、元气森林两方都非常看重其渠道价值，欲对其收购。
此消息一出，投资界、业内再掀波澜。身处报道中的喜茶、乐乐茶也在第一时间对外作出回应。
01PART ——
乐乐茶、喜茶双方回应收购意向
喜茶方目前对于收购一事的态度已很明显，据消息称，喜茶在之前确实经过中间人介绍与乐乐茶私下接触过一段时间，但已明确退出收购一事。
而乐乐茶方在接受媒体采访时，表示此消息不实。另有消息表示，乐乐茶估值40亿元，无论是保持独立运营还是出售，都将受到资本的一轮追逐。显然对于乐乐茶处于利好。
目前，元气森林还未对此事件做出回应。但从此前传出元气森林有意进入茶饮圈的消息来看，这个瓶装饮品市场的黑马要想快速在业内攻城掠地，收购一个已成熟运作的茶饮品牌相比自建团队会更快。这或许也是元气森林有意接触、收购的重要原因。
资本角逐茶饮，早已不是新鲜事，但为何乐乐茶被收购会如此受关注？或与同业态并购这一投资属性有关。
02PART ——
新茶饮即将进入并购时代？
蜜雪冰城15000家，书亦、茶百道、益禾堂、古茗体量均在5000家以上，这些曾经各区域的霸主如今也在不断向外扩张，渐形成全国势能。
但对于长期受限于竞争或跨区不理想的品牌们，面对巨头们的市场布局如何突围，也成为必须思考的问题。
从目前行业态势来看，茶饮连锁品牌应对方法主要有三：
以差异化产品、服务争做区域龙头。这种区域不再以省划分，可能是一个市或者一个县。先存活下来是其目的。
这类品牌一般是在某区域内已有足够的店数和势能，建立好了根据地，储备足了粮草，转守为攻的底气也源自于此。
2018年以前，资本更看重类似喜茶、奈雪这种直营型茶饮品牌，他们在数字化、粉丝互动、跨界合作等方面攒足了大量流量，且运营体系相对可控。
而当下，资本对于在各区域拥有足够多加盟店数的茶饮品牌也有足够兴趣，并多次出手，包括古茗、蜜雪、沪上阿姨、7分甜均拿到投资。
这些品牌在管理、品牌影响力上根据其店数也能造出足够势能。拿到资本后他们主要用于品牌宣传、供应链、数字化建设等。
图源：观潮新消费
以上所列举品牌均早已成名，但对于更多茶饮品牌而言，不再像以前有足够大的空间、时间跨度去建立品牌护城河，当这些优势品牌开向自己所在区域内时，如何与之抗衡，成为当下许多成长型品牌最大的烦恼。
今年年初，新希望乳业以2.31亿元的价格收购一只酸奶牛，占股60%。收购后，一只酸奶牛1000多家线下门店将全面改用其酸奶产品，同时新希望乳业也将借助一只酸奶牛的会员体系与背后的消费数据，助力产品创新升级。
此例中，不再是简单的投融资，而是产业链的互动。试想，假如喜茶或元气森林真收购乐乐茶，又将是一次品牌势能、运营管理、渠道间的共享。这种并购模型，甚至可以放置至任意两个茶饮品牌之中。
新茶饮是否会进入并购时代我们不得而知。但平静的茶水之下，已是资本暗涌，过去从0到1再到100的茶饮创富神话，已不再适用于小白创业者。
茶饮正式进入大品牌时代。
ARTICLE
文章
小W
EDITOR
编辑
三月
DESIGN
设计
单纯
REVIEW
复核
阿鲁
原创文章，作者：中国饮品快报，如若转载，请注明出处：https://www.qiyu88.com/228254.html
