伙伴分享
不知不觉，来到木屋已经一个年头了。光阴似箭，日月如梭，还记得刚来的时候也是很懵懂的菜鸟，到如今带训新伙伴，给他们讲解各个岗位的标准、木屋的企业文化、管理制度等等。也少不了这300多个夜晚的学习、磨练。
7️月，也是非常荣幸，我的店长能给予我一个深度学习历练的机会，让我接触楼面日运营，日排班分工等等，在此期间收获很多，感触很多！
8月很充实，功夫不负有心人！顺利的一次性通过了组长竞聘，很荣幸，也感谢公司。
这次的竞聘分为四个主题，一开始我的店长发给我一脸茫然，其中有一项重点三高（报废，估清，退单）分析，在此之前完全没有去接触了解过这些大数据，而竞聘前我的店长细心地给我做了辅导，全新的认知，深知自己的不足，任重而道远！
此次竞聘是在宝华店进行，每个人演讲自己的ppt进行四个方面的表达！既然是竞聘就有淘汰制，当所有伙伴演讲完成后，当时心想就算没有竞聘通过，也是没有白来，因为还有机会！更多的是这次的竞聘学习了很多，认知了很多，非常充实。
就比如有一项如何带训伙伴，在门店经常有伙伴抱怨为什么要花那么多精力时间带训，带训的意义何在？收获了什么？存在即合理！
那么带训对于伙伴本身来讲，带训能帮助伙伴快速掌握技能，提升效率，使自己变得更加优秀，出色。不断地训练还能持续提升技能水平，提升自我，实现多劳多得，增加工资，有成就感！生活更美好！
对于门店而言：带训能满足门店对于伙伴们的基础技能和管理技能需求，达到公司所重视的人才培养率，从而每日保证门店运营顺畅，提升顾客体验度，提高经营利润。
对于公司而言：带训能将伙伴培养成适应公司发展的实用型人才，同时也是为公司双千计划的高速发展做贡献。
路还长，活到老，学到老！最后：感谢公司！感谢公司领导给予我这次竞聘机会，与认可！在接下来的工作中，我会更加努力踏实干好本职工作，为公司的双千计划贡献一份微薄之力！加油木屋人！
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