读书不能让你一夜暴富，但它会在潜移默化地影响你看这个世界的视角，让你内心笃定，善于思考，然后如何去遇见更好的自己。
可以用三个字来形容：
不容易。
01
《寻找经济最优解魏尚进》
作者：魏尚进
出版社：东方出版中心
经济学重要的思维方式就是认识到在资源总量有限的约束条件下寻找解，其目标函数可以涵盖社会公平与人类长期生存。
本书不同章节论述的具体问题看似相去甚远，但经济学的思维贯穿始终，体现了作者多年的积淀和思考，并汇聚与各领域专家的合作研究或深入对话，带领读者在全球化、汇率、贸易、制度改革、数字经济和社会发展的各个重要领域，寻求经济中效益与公平的平衡点。
02
本书也被称为是“后疫情时代，个人与企业的生存指南”。当新冠病毒席卷全球，颠覆了国家治理、经济运行和社会交往的方式，革新了人们的固有认知。在这场空前危机中，人类社会的裂痕从未像今天这样一览无余，社会分化、公平缺失，合作乏力，全球治理与领导失灵等问题尤为明显。
本书旨在为国家、社会、企业、个人在后疫情时代的发展道理指引方向。作者认为这是事关存亡的危局，也是反省的良机，蕴藏着变革的潜力。我们将会面临更多挑战，这些挑战所产生的后果或许超出我们的想象，但人类重建世界的能力同样远超我们的想象。
03
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这本书对中国意义重大，它特别提醒国人，不要只关注一般意义上的体制改革，更要注重对普罗大众价值观的塑造，这对于处在百年未有之大变局中的中国经济具有特殊的意义。
05
作者：董小英，戴亦舒，晏梦灵，陈其伟
出版社：北京大学出版社
中国企业数字化蜕变路径指南，本书全面地总结了一个组织数字化要兼顾哪些方面，并给出了方法指导。
完全基于中国企业实践开发，比海外咨询公司提出的数字化转型与创新建议更适合中国企业，堪称中国企业数字化蜕变路径指南！
06
作者：董小英，晏梦灵，胡燕妮
出版社：北京大学出版社
雄鹰模型，成长型企业做强做久的必修课。本书作者团队经过10年观察调研，系统梳理了华为自创立起30年的成长历程。
将华为从追赶到领先发展过程中最关键的战略定力四要素与管理变革动力六要素总结提炼为“雄鹰模型”，是成长型企业做强做久的必修课！
07
《增长双轮:经济周期下半场的增长方法论》
作 者:王晓明,龚焱,梁涛
出 版 社:中信出版社
随着互联网上半场的结束和下半场的开启，仰仗互联网红利发展起来的先驱企业的优势，已经不再难以超越。企业的发展正在面临转型的重要时机，谁能抓住机遇，谁就能获得逆袭世界500强企业的机会。
新时代企业运营的底层逻辑是什么？企业增长的新型模式又是什么？这些问题，对于企业的经营者来说并不是简单的课题。
本书开创性地提出了增长双轮这一新的方法论——将企业未来的发展规划在两个维度之内，一个是重新定义，另一个是破界增长。
并通过今日头条、抖音、拼多多、盒马鲜生等创新型企业的案例，系统介绍了企业如何通过技术赋能实现红海突围、利用规则创新打造新的商业模式、以生态重构的方式优化产业链与价值链，以及如何通过数据驱动，组织觉醒与创业原力实现业绩增长。
本书希望能够给企业经营者、管理者，以及准备创立企业的创业者提供指导和借鉴。
08
作者：田轩
出版社：北京大学出版社
金融与企业创新领域的集大成之作，本书基于清华大学五道口金融学院副院长田轩教授的经典课程“金融高级问题前沿研究”。
搭建了一个崭新的逻辑框架，是田轩教授历经10年研究，在我国大力提倡技术创新的今天具有很重要的现实意义金融与企业创新领域的集大成之作。
09
《跨界战略：跨界创新时代的赢局密码》
作者：沈国梁 卢嘉
出版社：东方出版中心
10
《平台思维 事业合伙人体系构建实操》
作者：黄红发,冯婉珊
出版社： 中国铁道出版社
在如今的信息时代和互联网经济呈现去壁垒、中心转移、自由流动等特征，知识和技术成为核心生产力，员工具备了更大的博弈空间，因而雇佣关系变为事业合伙关系。
本书将事业合伙人的主题置于知识和互联时代的背景之下进行探索，揭示了建立事业合伙人机制，不仅仅只是股权激励，而是要重构整个企业管理的生态。
本书介绍了新常态下企业的生存状况、什么是合伙人制、怎样做得合伙不“合火”，合伙人机制的关键环节、以及项目合伙人 、高管合伙人、门店合伙人、经销商合伙人、外部合伙人等案例的剖析。
-END-
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