怪事不？我和媳妇都不希望竞争对手死 | 开店笔记

说到竞争，有些老板都会很焦虑，甚至义愤填膺，这说明你还处在很初级的阶段。我现在可以很淡定的看待同行了，甚至很少关注附近竞争对手的来去。因为我知道关注没用，焦虑也没用，我更要关注的是顾客的需求，同时把自己的事情做好，就够了。谁好谁坏，谁去谁留，顾客会用脚投票。

有一次，我和我媳妇去店里，路过我店隔壁的同行店，离我就50米，打交道两年了。我们都不希望它死，希望它好好活着。是不是很奇怪？我媳妇担心它死了，来一个其他同行，新来的人总想把其他人搞死，会乱搞，比如打价格战啊，又要折腾一段，而现在因为相处时间长了，你做你的生意，我做我的生意，各有各的顾客，挺好的；我呢，不担心打价格战啥的，我担心它死了，顾客就没有对比了，它的不好，反而衬托出我们的好。

所以，我跟大家说，真不要怕竞争，不要怕同行，如果这个世界就只有你一个，未必是好事。你做得好，自然能活下来，如果你做得不好，顾客也会抛弃你。让你死的，不是竞争对手，一定是自己的。

竞争意识太强了，反而会损害你的竞争力。因为你会浪费大把精力在竞争对手上，你的专注力会受到削弱，专注力才是一个人最宝贵的资源。

给大家分享社群里一位老板的案例，是一个竞争的案例，看看老板是如何应对竞争的，同时，老板也分享了自己成长的过程：

一直想分享没抽出时间，早上儿子早读我也抽出点时间整理了一下，下次有时间再分享我的摆摊过程。

给大家分享一个没用一颗子弹就把对方击败的事情。对方开店比我早，他卖的是没有皮的五花肉，我们卖的是脆皮五花肉，对于店铺产品以及顾客满意我们的要求都很高。其实我们也算不上竞争对手，卖的产品不一样。但是对于他来说是有一定的影响，对于我们对他的观察没有很大影响。市场的人说我们来了，他的生意不好了，他干不过我们。我对象都会给他们解释，我们卖的东西不一样什么的，没有对他有任何攻击的语言。

但是那个老板他每次都说带皮的五花肉不好吃，后来自己也卖起来脆皮五花肉，在没卖之前，他之前的生意就挺好的，我们之前选址的时候参照过他的生意。他现在上了和我一样的产品之后，生意反而下滑得很厉害，他只是跟风去做了一些事情，没有看到一件事情的本质，没有看到我对于这个产品，包括服务，环境，装修各个方面儿总的呈现给顾客的感觉，他只是模仿了我的产品，因为这个产品给他带来了不好的效果，他现在总体的营业额都没有原来好了。

知道他也上了跟我们一样的产品后，我开始还是有点紧张的，但一分析之后，我就选择了一种等待的方式，先看他采取什么动作，看他上完这个产品的结果是个什么样，如果他上了产品的结果导致我生意下滑的很厉害的话，我再用一系列的营销手段把生意在拉过来。观察了一段时间之后，没有任何影响，反而给我带来了很好的一个宣传作用，因为本身就我一家，很多人都不知道，也不认可，也不觉得我的味道是比较好的，但是因为它的味道一出来，一对比，反而就凸显出我的产品。我没有采取任何行动，只是去观察，反而我是最大的收获者，让我今年成功的过渡开店。

我觉得今年个人成长是很大的，最重要的是感谢老陈一系列的分享，我个人是从一九年开始学习，从一九年知道老陈直到现在是每一天都是在听的，没有一天是不听的，很感恩遇到老陈。

给大家分享出来，主要想法就是给我自己复盘一下，第二个就是想给更多的开店人老板一个方向，你每一个阶段呈现出来的事情，是不一样的，只需要我们不断持续的去学习思考分析，成长自己，你才有武器，才有真正的东西去对抗恶性的竞争。

在人生的成长过程中，你从0到1，所有人的成长过程其实都是一样的。好比孩子们的成长是一个道理，会爬会走会说会跑都要循序渐进，一定要掌控自己到了哪一个阶段，然后会出现什么样的事情，做好哪一方面的应急准备，我觉得这个是作为一个老板必须要具备的能力。

开店没有不变的一些东西，就是老板要根据自己的情况，根据市场情况不断的去调整自己，调整店里的生意。每天我老公都是第一个去菜市场去拿肉的，现在天气还冷，每天骑电动车冻的很厉害，但这是在开店的过程中必吃的苦，肯定是要吃的。所以我觉得不管经历什么，都是自己应该经历的和去成长的。不抱怨只解决问题。

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