每个餐饮老板都想拥有一只活力团队，你是否知道搞好活力团队是为了什么？
搞好活力团队不单是为了伙伴开心，更是为了顾客体验。
因为只有伙伴们幸福了，才能够把幸福感传递给客人，正可谓是员工有激情，顾客有体验！
那么，如何办一场高质量的员工大会，搞好活力团队？
下面让辅导人徐军为我们讲解一下木屋烧烤小径湾店是如何操办员工大会的。
详细的策划流程+充分的前期准备
要有详细又走心的计划流程，做足了前期准备工作，才能确保员工大会的顺利进行！（据说徐军为了组织这场员工大会可是准备了一周之久！）
员工大会第一步：公司大事要公布
徐军将整个月公司的活动全部给大家汇报了一遍，例如上个月TWKE在哪里举办、屋檐下上个月举办了哪些活动和即将有哪些活动等待大家参加、创新区最新的规划等等, 让伙伴们第一时间知道公司的最新动态。
员工大会第二步：核心目标讲清楚
和大家重申我们木屋的核心发展目标是什么，再细化到我们门店的目标是什么。
例如小径湾店，他们的目标就说要做最具有荣誉感的门店，要做综合福利最强的门店，让每一位伙伴都能拿到高薪水、住最舒服的宿舍，而且还要做输出人才最多、最有文化气息的门店。
员工大会第三步：业绩数据少不了
将上个月的营业额情况给大家进行透彻分析。
有逻辑的给伙伴们指出我们哪里做得好和哪里还可以做得更好。（徐军给大家强调了作为景区的门店，口味分的重要性）
员工大会第四步：破冰游戏嗨全场
玩游戏不是重点，重点的是用游戏的方式让员工去更好的接受员工大会，可以让伙伴们更有耐心去倾听公司计划。
用好玩的方式，让员工更好的状态去参加完本场会议。我们木屋的员工大会拒绝枯燥！
员工大会第五步：未来规划要宣布
将接下来我们的目标一一公布，给员工创造激情和梦想，讲清楚各种pk政策，让伙伴们知道自己该往哪个方向努力，促进员工完成目标，给大家希望。
员工大会第六步：感动服务做到位
给上个月成绩好、贡献大的小伙伴送上一份礼品，给过生日的小伙伴一份惊喜！不仅有蛋糕，还有礼物拿。
徐军在会议之后说到：不要总给伙伴发个红包就草草了事，而是要给到伙伴真正的关心和爱，每一份礼物都是徐军精心挑选，伙伴们一定能感受到这份温暖。
很多伙伴的工作也许得不到家里的支持，也许是背井离乡在外打拼，如果我们再不给他们关怀和鼓励的话，那我们是不是就和活力团队这四个字背道而驰了呢？
不只是一线员工，一线二线都是一家人， 当徐军知道人资部小姐姐过生日的时候，也给小姐姐准备了一份礼物，他认为祝福是互相的，友情也是互相的。希望大家可以真的成为一家人。
ps：徐军早早的联系到了过生日伙伴的亲人，为他录制了祝福视频。
还不忘提醒各位伙伴再忙也要给家里打个电话。亲人的鼓励是员工能让员工有继续坚持下去的动力。
最后徐军给大家播放了一段正能量视频，让大家坚持下去。无论你为了什么，总要有一种动力让你坚持下去。
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