疫情爆发，如何应对呢？是躺平，还是可以力所能及做些事情？看看这老板的做法，值得各位老板借鉴：
大家好，很久没在社群里分享了，我7月份分享了一篇我摆摊的一点经验，受到很多老板的关注。我也很高兴能给大家一点启发和信心！
（就是这篇文章：摆摊三个月，营业额从100多到七八百，忙不过来，很困恼 | 开店笔记）
最近武汉到处封，我们也不例外！被封在小区快两个星期！即使解封了，摆摊仍然还不被允许！这种痛苦，特别是创业者，有多难受自不必多说，都很难！
今天我想说的是疫情之下，外卖对于商家的作用。
我之前讲过，我在最初摆摊的时候就在不断地添加客户微信，并且建立了两个群！目的一方面是为了增加跟顾客沟通的渠道；二是为了增加自己产品的存在感，不是广告输出，是潜移默化的人格输出；三是为了能够更好的做外卖！
在疫情当下，我觉得第三点，即外卖在当前的情形下，对老板们的影响真是足够深远！
我有两个群，一个300多人，一个200多人。我这半个多月都没有摆摊，这几天才解封，只能送外卖！但是让我惊喜的是先前的微信和群发挥了重要作用！
下面图片是我这几天的群接龙营业额，虽然只有几百块，但是仍然是挣钱的！这进一步印证了微信运营的重要性。
因为在疫情当下，客户特别是年轻人几乎整天霸着手机，吃喝拉撒都靠平台/微信/小程序这些……那些尤其依赖线下流量的生意几乎都遭到毁灭性打击！反而是那些善于运用线上各种渠道的人都过得风声水起！
我的营业额也不高，有人可能嫌少，当然确实也不多，但是看看街上的门店吧，这些天都不让开门，现在让开门了又不让堂食！房租你还是得出，不出意外年底又是关店潮！
所以，我想说的是疫情当下，既是危机，也是机会！就像银币的正反面一样。祝各位老板都能抓住线上各种渠道，充分挖掘各种流量，把机会利用起来，保持生意的敏感性！
以上是老板的分享。
很多时候我在想，为什么原先大家的起点都差不多，但不知不觉有些人就走在前面了，而且差距越来越大。实际上都是一些很小的事情造成的。这位老板摆摊的时候坚持试吃，强敌面前打开了局面；坚持加顾客微信，把顾客留下来了；疫情期间，别人焦虑迷茫，他坚持发圈，和顾客保持着沟通；别人啥都做不了的时候，他利用微信轻而易举的做起了外卖。。。
开店笔记里的老板很多，我说的微信运营的东西都是一样的，但是作用在不同的人身上有着完全不同的结果。很多人经常还在问：老陈，能说说微信应该怎么运营呢？（尽管已经数过无数遍）；老陈，能不能加你店里微信，看看你怎么运营微信的？（尽管已经把最核心的理念和技能通过文章的形式完整表达，提炼出来的精华才是最重要的）。。。当很多人对微信运营迷茫不知所措的时候，这位老板已经搞得有声有色了，已经把知识变成能力，把能力变成利润了。
这是学习和实践方面，值得各位借鉴的。
另外就是，疫情下必须重视外卖和线上宣传。做好三点：主动提高外卖比例，如果本身产品不适合做外卖，也尽量推出可以做外卖的产品；平时运营，顾客的微信都加上，无论是线下的顾客，还是外卖的顾客；做好抖音宣传，对线上和线下都有很大的促进。
做好了这三点，你就会走在众人前面：别人完全没法做生意，你可以做点生意不停歇；别人下降50%，你也许只下降20%；别人活不下去了，你还可以养家糊口持续下去。
特点：学习核心技术，不控制任何物料和设备
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