关键词
老员工
揭秘
绩效方案
老板的担忧
又爱又恨的老员工
老员工，是让老板们又爱又恨的一个词语，熟悉市场，熟悉客户，有经验有能力，是公司的财富，同样管理难度也是比外部常规招聘进来的普通员工难得多，老员工在企业中的作用，更大程度上就像一把双刃剑。用好了是锦上添花，用不好则会埋下隐患。
企业发展的关键点
让老员工“增值”
用好老员工，关键的是要让他们不断地“增值”，用对激励方法，让他们感受到企业更多的关注与培养。做老员工的“增值”，方法很多，做好他们的职业生涯规划，这样老员工自然就会成为企业的中流砥柱，这是老板们必须思考的问题。
老员工问题
只是企业管理问题的冰山一角
在这里，我们带给你更多……
JAN
08
123绩效激励全套落地系统
2018.1.8-11 北京
一、为企业梳理一套系统方案
①高管135渐进式入股考核方案
②老员工核心技术人员激励方案
③在职分红激励方案
④超额利润分红设计
⑤员工晋升方案
⑥全套绩效考核方案
二、提升业绩完善管理两大指标
1、业绩提升考核
①营业额提升激励
②毛利率区间控制
③成本费用降低激励
④人员工资比管控激励
……
2、高效管理考核
①餐饮管理的两大命脉（服务与产品）
②提升顾客满意度考核的3个要点
③激活员工高效工作的4个关键
……
三、薪资，晋升，股权三维一体考核
1、薪资的等级设计
2、薪资的达成标准
3、晋升的模式设计
4、晋升的考评要求
5、股权分红的比例
……
123绩效激励全套落地系统
时间：2018年1月8-11日
地点：北京
（限定30家企业）
三天两夜五大餐企案例分析，八大落地工具现场导入，回去就能落地
参加人员：董事长、总经理、运营总监、财务总监、经理、厨师长、股东高管、企业优秀管理者（要想落地效果好，请带团队来，不接受3人以下报名）
原创文章，作者：餐饮总参，如若转载，请注明出处：https://www.qiyu88.com/32191.html
