聊聊扯淡的执行力！
1.你总觉得：做好上级安排的事情就是好的执行力
2.你总认为：看到员工嗷嗷叫就是很好的执行力
3.你总觉得：执行力是一蹴而就的
4.你总认为：执行力是一劳永逸的
5.你总认为：执行力是员工的问题
6.你总想：什么时候我的企业执行力能强一下
7.你总是困惑：怎么才能让自己的要求、理念转化为实际的业绩和价值
8.你还总是不相信：东方美食兰州的《长效执行工具落地》课程能够帮执行力的管控机制
9.你还…………………………………………..
以上都是在“扯X”
执行的本质是解决
不能、不实、不会、不愿、不时
执行力的本质语录
1.执行力重点：员工（含管理者）做好本质工作、制度推行顺畅、临时性工作任务执行
2.执行力是管理出来的
3.下级的执行力是上级管理者管理的结果
4.执行的前提是你企业的管理氛围和力度
5.执行的源头是执行的内容是否符合经营现状
6……………
我们在兰州教给你最落地的
执行管控机制、方法、表格！
兰州——长效执行工具落地
时间：10月23-24日
地点：兰州最佳学习组合：老板+店长、经理、厨师长各个管理层
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