专访“SWADEE”老板薛伟涛:老餐厅三大改造的经典之作



        “SWADEE”是一家1988年开业的老店,它的前身是天桥饭店,老板薛伟涛接手天桥饭店后,对餐厅做了三大改造,让改名为“SWADEE”的餐厅焕发了新的生机。首先是重新定位,找出当地市场空白;然后是进行改良,根据当地人的口味调整味型;最后是营造与定位相匹配的环境。


       

“SAWADEE”是位于巴黎塞纳河左岸的一家颇具名气的泰式餐厅。“SAWADEE”是泰语中的“你好”,餐厅侧墙上镶嵌着泰国皇宫的大幅照片,角落里摆满了素雅高贵的白色兰花,在暖红色的墙壁和洁白桌布的映衬下,立刻会使就餐的客人产生一种置身家中的舒适和放松。很多顾客都会选在这里与亲朋小聚。这家餐厅自1988年开业至今,一直生意兴隆。
        “SAWADEE”现在的主人——薛伟涛,曾经担任华裔融入法国促进会副会长。作为最早一批来到法国的老华侨,他从餐饮业开始白手起家,发展壮大,为华侨融入当地社会做出了很多贡献。上个世纪80年代,他通过朋友介绍,得知一家名为“天桥饭店”的餐厅正在转让。天桥饭店原本是一间不大的餐馆,只有30多个座位。当年15区的这个地段,四周还有一些工厂,虽然是一个比较破旧的老区,但因为其地理位置的优越性,一直有着稳定的客源。最近这些年,15区发生了根本的改观,现在“SAWADEE”餐厅的生意也越来越好,期间餐厅扩张过一次,面积增加了一倍,并且将餐厅外围改造成了露台。

找准市场空白

        薛伟涛接手后,重新经营的第一步就是做选择。首先,他当初选择开一家泰餐厅而不是中餐厅,原因是中餐市场竞争日趋激烈,如果没有过硬的菜品,很难从众多中餐厅中脱颖而出。如今法国的中餐市场早已不再是“廉价”、“低端”的代名词。随着新移民的不断增加,巴黎的中餐八大菜系已经样样俱全。而泰餐则不然,当时的市场上还没有特别正宗的泰餐厅,而他根据自身多年在餐饮业打拼的经验,已经非常了解法国人对泰餐的基本需求。所以相对来说,经营一家泰餐厅的难度要远低于经营中餐厅。餐厅发展的现实也证明了他的先见之明。
        “SAWADEE”今天的成功与他的经营理念密不可分。

改良泰餐味型

       

泰餐的特点在于劲道大、味道足,酸是酸、辣是辣,以色香味俱全而闻名。泰国厨师喜欢用蒜头、辣椒、酸柑、鱼露、虾酱等各式各样的配料来调味,烹制出一道道酸溜溜、火辣辣的泰式佳肴。薛式生意经的第二步就是对泰餐的酸辣极致口味加以改良。法国人偏好比较天然的味道,薛伟涛就让厨师尽量做到平衡中和,既不失泰餐原有的精髓,又可以迎合法国客人的口味习惯。此举为“SAWADEE”餐厅赢得了越来越多的回头客。同时,其工作团队从厨师到服务人员都来自泰国,所以餐厅一直保持正宗的泰式风格,有几道招牌菜深受法国食客的喜爱,很多常客频频光顾就是为了点上一份椰奶芋头鱼、香蕉叶蒸鱼、泰式拼盘或是自制椰子雪糕,以饱口福。正是因为特色鲜明,“SAWADEE”也成为众多巴黎明星、政客私下休闲小憩的去处之一。
        “SAWADEE”的镇店之宝当属椰奶芋头鱼。用椰奶将煎过的鳕鱼慢慢炖煮,鱼汤的鲜香混合着芋头的滑腻口感,椰汁淡淡的奶香味衬托出鱼肉厚重的质地,甜香中带有一丝酸辣,令人胃口顿开。辅料既没有遮掩食材的光芒,又保持了自身的独特风味。
        “SAWADEE”的菜式不仅重形式,也重意境。在作为小菜的泰式拼盘中,炸虾饺可谓别具一格。将鲜虾用腐竹皮包裹后扎起来,用油煎炸过后,置于一根根江米条之上,精致而美观,令人不忍下箸。咬一口下去,腐竹皮薄而清脆,丝毫没有油腻之感,虾肉则保持鲜嫩的质地,嚼之齿颊留香。

环境也是杀手锏

        除了原汁原味的菜品,薛伟涛还致力于为客人营造原汁原味的就餐环境。记者看到,店内装潢设计充满泰式风情,来自泰国的员工举手投足皆是暹罗风范,想必能在法国打造一家如此地道的泰式餐厅也并非易事。薛伟涛表示,他接手后首先重新装修了店面,将座位扩充至120个,还专门从泰国运来全套装饰品,价格不菲的装修成本成就了今天典雅舒适的“SAWADEE”泰餐馆。
        餐厅的服务也是可圈可点。在巴黎外出就餐时,客人长时间等待或是侍应生倨傲怠慢都属家常便饭,“SAWADEE”餐厅的服务反倒让顾客有些受宠若惊。记者进门时,服务员微笑着和客人打个招呼,语调柔和,亲切自然,完全没有刻意营造的压力。负责点单的工作人员身着民族服装,面带笑容,轻声为客人解释菜品。除了餐厅的内饰陈设,这种亲切的氛围更是给人以如沐春风、宾至如归的体验。
        薛伟涛在谈及管理经验时表示,人员管理是做好餐厅最为重要的一步。他身边的员工都是远渡重洋,追随他多年的“家人”,既熟悉又亲切,但是这也给管理带来了难度。从前厅到后厨,一个人一份事,划分明确。如果有一个人不负责任,菜品就无法顺利地从厨房送到餐桌,也就有可能引起客人的不满。由于法国的社会体制比较复杂,餐厅管理还要受到很多外部因素影响。所以,培养员工的团队意识对于餐厅管理来说是重中之重。但这种团队精神的形成并非一朝一夕之功,需要一个长期的潜移默化的过程,需要管理者给予员工更多关心和理解,适当地进行感情上的沟通和交流。

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