李二鲜鱼寻找品牌联盟创始人,你敢不敢跟着一起干?


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现在餐饮的痛点是什么?人员的缺失,后厨难以管理,没有体系化管理,开店速度慢,产品无法标准化,盈利模式难以复制……


在这样的背景下,我们餐饮人如何能拥有自己连锁品牌并且盈利呢?


走入李二鲜鱼,让我们看看李二鲜鱼的二哥如何将自己的品牌分享给广大餐饮人,让大家都能做李二鲜鱼的“联盟创始人”。


为加盟企业带来保障


李二鲜鱼火锅品牌创立于1999年,诞生于南水北调源头十堰市,是湖北李二鲜鱼村餐饮管理有限公司旗下品牌,成立至今已有20年历史,以经营各类河鲜特色火锅及特许加盟连锁为主业,兼营品牌专用配料的研发、加工的连锁餐饮品牌。


目前,李二鲜鱼火锅品牌门店遍布湖北、山东、陕西、河南、河北、山西、江苏、安徽、吉林、广东、上海、北京等各地,全国直营、合作门店70余家,加盟店400余家。


李二鲜鱼火锅从一个经营面积不足50平方米、由4张桌子组成的小餐馆发展到现在全国连锁餐饮品牌,成功源于品牌20年来坚持不卖死鱼,用到的鱼都是经过生态养殖的新鲜活鱼,充分保证李二鲜鱼火锅的鱼,肉质鲜美。其作为辅料的各种料包,也是坚持传统工艺,纯手工炒制。



除此以外,李二鲜鱼面对加盟商时,也有严格管理标准以及扶持政策。如,要求加盟商以德服人,用商家的良心经营换消费者的放心消费。


为了扶持加盟商,李二鲜鱼还向他们提供店面装修、厨房装修计模板;提供开业指导,输送店长人才、制定全年企划营销策略方案、给予财务管控支持。


特别要提到的是,在加盟商开业前期,李二鲜鱼的运营总监会手把手教加盟商开一家有人气、有口碑、有财运的旺店;开业后,也会随时为加盟商提供前厅后厨运营督导,为合伙人解决一切营运问题。


做品牌的联合创始人


从单店合伙人到品牌联盟创始人,让单店合伙人转化成为企业的合伙人,参与企业的发展,一起做连锁品牌的创始人是李二鲜鱼对加盟商的承诺。


据李二鲜鱼的创始人李声平介绍,全国400余家加盟店中,品牌合伙人(加盟商)只有不到120人,也就是说,李二鲜鱼旗下合伙人基本都是一个人就拿下了好几家加盟店,其中不少合伙人都是开了一家店后,又回来拿下一个区域的代理权,很多合伙人甚至是十几家李二鲜鱼店的老板。




在李声平看来,加盟商在当地更了解自己的店,将店交给他们自己去管理,比李二鲜鱼总部去做强管控更好。事实上也确实如此,李二鲜鱼全国的加盟店都经营的各有特色。


人是一切问题的核心,在经营中尤其如此,加盟商是加盟的核心,不能和加盟商携手共赢,企业就失去了存在的意义。


李声平认为,要把李二鲜鱼打造成中国鱼火锅第一品牌,一方面要进行产品升级,另一方面则要进行加盟商的升级。


所谓的产品升级,指的不仅是产品的输出,还有企业经营理念的输出,总部作为加盟店的后备力量,要实时为加盟商解决问题,包括营销输出、管理理念输出、团队输出、文化输出等,做好企划、运营、人事、财务等方方面面的培训。



李二冠达商学院将培训落地


为了将这些方方面面的培训落地,湖北李二鲜冠达品牌管理有限公司(李二冠达商学院)成立于2017年4月9日,立足企业内训,立志成为中国企业内训落地第一商学院。


“让每一家企业都有自己的商学院”是冠达商学院持之以恒的目标。


李二冠达商学院是为李二鲜鱼各个加盟店孵化人才的培训基地,培训分为理论培训和实际操作培训两大类。现有理论老师20余人,实际操作老师为各个直营店管理人员和实操骨干人员。


同时,为保证加盟店人才质量,开业后能够统一化良好运营,在培训期间,培训基地会严格保证人员技术质量,培训期限为一个月,如果店培训人员培训成绩不合格,商学院会延长培训时间,直至各项考核通过。


经过反复的实验、不断地总结,李二冠达商学院总结出了门店培训总体方案:


工作制度方面,包括李二鲜鱼例会流程标准和会议形式及详尽流程安排。


食品安全方面,加盟商需要掌握食品行业基本安全知识,生产安全知识。


财务知识方面,有介绍酒店营业费用的控制、成本控制与核算的课程以及营销培训及案例。


尤其在李二鲜鱼鱼品加工制作标准方面,商学院利用全程图文的方式介绍挑鱼——杀鱼——剁鱼——片鱼——浆鱼——做鱼的全程。


与此同时,商学院还在李二鲜鱼鱼锅辅助原材料加工流程及标准、李二鲜鱼鱼品对应味型锅底投量及制作标准、李二鲜鱼凉菜菜品投量及制作标准、李二鲜鱼主食制作流程及投量、李二鲜鱼配菜制作、李二鲜鱼前厅各岗服务流程、技能及前厅管理等方面设置了系统的课程培训。



-E-N-D-

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