【木屋内核】原来海哥说的月薪过万不是骗人的！！

大概在10年前的一天，老隋去门店巡店，跟店长聊天时无意间了解到了当时木屋的真实现状，店长说：你现在看到顾客进门是笑容满面，感觉是钞票进门了，小伙伴可不是这么想，他们巴不得天天下雨，顾客不要来。老隋先是惊讶，后仔细一想：固定工资下，伙伴当然是活干的越少越划算。

但是到去年，这个情况开始变了，有个前厅主管问老隋：店里有个小伙伴，我不知道该说他听话还是不听话，有一次上班的时候找他谈工作，没聊十分钟，他居然说：你别妨碍我赚钱，我要回去上班了。

老隋一听，乐了：你上班找人聊工作人家当然不乐意！计件制工资下，伙伴上班不仅仅是为了上班，而是为了赚钱！

如今，伙伴们看到下雨了可能比老隋还难受！

这就是木屋的变化：从当混子、吃大锅饭到多劳多得，公平公正！

深知计件制对门店的重要性，作为新市场首家门店，武汉天地店还在试营业期间就坚决导入计件制工资。

8月2日，是武汉天地店第一天导入计件制的日子，这天入职还没满一个月的包小虎像往常一样上着班，不同的是，今天工作的单据没有扔掉，说是要当成算工资的凭证。

包小虎是湖北随州人，因为疫情原因，在家里足足呆了4个月，疫情过后，他面临重新找工作，在朋友的介绍下，7月10日，小虎加入了木屋。

这是他第一次进入餐饮业，“面试时海哥跟我说底薪四千多，考过了技能就实行计件制，多劳多得，工资能过万！还没听说做服务员的月薪能过万，我想着能赚个五六千就可以了。”

这是包小虎第一次听说“计件制”，不过当时还没有什么概念。8月2日那天店里试行计件制，小虎想看看自己到底能赚到多少钱，一张单据都没丢。中午忙完后，他迫不及待地数起了手里的“钱”，没错，据小虎说，当时的感觉就像在数钱一样，很激动，1张，2张，3张…436张，生怕数少了，小虎又重新数了一遍，436张，就是130元！

工作时间才过去三分之一，一天下来就是420！一个月就是一万！“原来海哥说的月薪过万不是骗人的！”

新店开业总是会忙的让人喘不过气，但那几天，小虎说他一点也不觉得累，“如果以后都能这么忙就好了，毕竟干得多拿得多。”

虽然来到木屋才一个多月，但是木屋烧烤对他来说已然是一份事业，他说：入职前两天，参加了店里的梦想发布会，第一次意识到自己从来没有目标，浑浑噩噩，过一天是一天，而现在他有了梦想，也找到了为之努力的方向：要抓紧时间考过技能，争取月薪过万！

月薪过万对小虎来说不仅仅意味着生活水平上的提升，更是自信心上的提升，因为劳动的成果和创造的价值，才能让我们感受到真正的存在感和成就感！

包小虎只是木屋五千名伙伴中的一个，因为计件制而爱上工作的伙伴还有许多。

郑龙辉伙伴是在东滨店入的职，在入职第一个月里，他从传菜一天才四五百张单到八百九百，一天天的突破，最后创下记录1600多张单的记录（三层楼楼层店）。

两个月后成为出菜口扛把子，获得人送外号“龙秀”。同店的伙伴们经常开玩笑地说有他在可保二楼出菜口无忧！

郑龙辉伙伴的战斗力就是来源于计件制工资。2018年底过年时，他依然坚守着自己的岗位，通岗过后那月工资达到了8000多，等于平时两个月的工资！

这让他体会到了努力就会有回报，他说：“公司推行的计件制，多劳多得，使我们工作充满激情，战斗力十足！”

苹果园店的老徐，老家在河北的一个小农村，在进入木屋以前从没出来打过工。因为钱的事情跟家人闹矛盾后，老徐想：为什么别人都能出去打工自己挣钱，我就不能呢？于是她也踏上了北漂找工作的路，通过网络搜到连锁品牌的木屋烧烤在招洗碗工，觉得薪资待遇都可以，于是她拨通了李店长的电话，约着面试试。就这样，老徐加入了木屋。

后来公司实行计件工资制，管理组问她：敢不敢和小伙子们拼一把传菜，敢不敢和专门收台的大姐比一比收台席间效率？

“当然敢了！论干活，谁能干的过我老徐！”，咬着牙上，第一个月计件工资老徐拿了将近6千元，比小伙子拿的可高出了将近1千块！店长说现在公司推行工资计件，只要干的多就拿的多，老徐也就成了典型。

“木屋给了我大好的机会，只要好好干就有收获，回想过去的几十年这才叫生活这才叫活出个样子给自己看呐！”

人人都想赚钱，仔细想想，金钱背后是什么？

它有物质财务和精神财富，我们大多数人所追求的物质财务又包括：劳动协作、天分和特长，土地和资本。

纵观全局联系自身条件，我们能创造价值的点无非就是劳动协作…

它和木屋的价值观是高度匹配的。

劳动的成果和创造的价值，能让我们感受到真正的存在感和成就感。

而大多数人抗拒劳动，是因为他们靠出卖时间，获得回报，感受不到劳动的价值，又或者收入只与职级相关，而和自身的劳动成果割裂。

木屋计件制的导入，让伙伴们不再抗拒劳动，多劳多得、且公平公正！让平凡人也能通过劳动创造价值，过上不平凡的生活！