餐饮合伙人:你要退出,钱全归你,只想朋友还能做下去!

新丨餐丨饮丨洞丨察


  核 心 看 点  


1、当你满怀憧憬打算合伙创业时,是否做好面对各种扎心虐心的准备?

2、当散伙率跟离婚率一样居高不下时,哪些因素成为导致散伙的罪魁祸首?

3、下面这些狗血的合伙又散伙的故事,如果你是主人公,会怎样应对?



“说好一起干,赔了你却退出”



老刘点了点桌子上的90捆票子,每人10捆,一分不少地推还给面前的9个人。


老刘是大连市服装业的大佬。在服装业顺风顺水惯了,步入中年的他总想折腾点什么。


“要不就餐饮吧。”一次聚餐席间,他提议开餐厅,“信得过我老刘的,就入股,大家有钱一起赚。”


服装上下游的9个生意伙伴自然信得过他,“人家出手动辄就是上亿的生意”。于是,在老刘牵头下,10个人每人各出10万,股权平分。


合同的事谁也没好意思提,一个有钱同赚的生意就这么愉快地开始了。


 

老刘选定了大连市区一处人流如潮的商圈。


简单装修后,餐厅开业。但是,大家手上各有各的事情,无人专门打理,于是一致同意雇佣有经验的店长负责餐厅整体经营。


说是店长,其实更是阅人无数的人精,没多久就明白了:10个老板都是“甩手掌柜”,而且没人懂行。


餐饮不同于其他生意,需要实打实的守店经营,老板不亲自压阵,店面基本要垮掉。


果不其然,一段时间过后,店里亏得一塌糊涂。“大家都是商场上的大佬,店亏了以后怎么做人?”10个人一商量,老刘牵的头,就由他全权负责经营管理。


在传统北方人的心目中,股东是不能拿工资的,干活可以,但钱万万不能动。作为北方人的老刘知道这个道理。


菜品、营销、模式、管理,服务全都重新学起,几个月下来,老刘人憔悴了不少,进店的顾客依旧寥寥,餐厅一片凄凉惨淡。


一天,一位合伙人终于忍不住说:餐厅既然不赚钱,那我就不干了!此言一出,9个人都想逃。“把10万块钱还给我,店归你,我不干了。” 


 


老刘有苦难言,最终他下定决心,“钱一分不少还给你们”。几天后,他自掏腰包把90万给了9个人。


“以后还有合作机会!”一个合伙人拍了拍他的肩膀,他咧了咧嘴,终究还没能笑出来。


 

“本想蹭他名气,可赔钱他抬腿就走”



王大师是广州市鼎鼎有名的大厨,手下徒弟上千。通过熟人介绍,有数年餐饮经验的小董结识了他。


小董想着,大师有名气,跟他合伙开餐厅会顺利得多。


小董脑子灵光,他不但成功说服了大师和他合伙,还与大师签署了合伙协议,两人各出50万,股权五五分,就这样在广州市开了2家店面。


对于王大师,开店即投资,派了手下几个徒弟“辅助”小董做菜。菜品做出来,小董觉得不太好吃,但又不好说什么。


两三个月后,两家店的经营高下立现:一家店选址好,客流不断;而另一家顾客寥寥,下滑厉害。


小董想要尝试新的营销手段 “盘活”店面,于是找大师商量,大师则很果断:“你把这个店的钱(50万)退给我,我不干了。”


 


小董有点懵,但大师的意思坚决。半晌后,小董问:“那另一个店呢?” “另一个现在还赚钱,先这样吧。”


小董心灰意冷,他发现协议虽然签了,但自己撕不下脸来“算账”。他的顾虑很多,“大师有上千徒弟,无论是身份地位和他都不对等;何况另一家店还在合伙,现在‘算账’时间点也不合适。”


这件事后,小董常常一个人疗伤,发誓“以后再也不合伙了。”


 

“一个朋友失去了,另一个该怎么办?”



这天晚上,金先生喝高了,经不住大伙起哄,他哈哈大笑,手一挥,塞给自己的3个合伙人一人厚厚一摞子人民币。


几年前,金先生和老婆开了一个主打白领快餐的外卖档口,适逢外卖市场风口,供不应求,自己和老婆2个人实在是精力有限。


他想把自己的3个老同学拉过来一起合伙,快速复制品牌和模式,扩大规模。仨人一听能赚钱,都拍着胸脯表示:“自己兄弟,没问题。”于是4人签署了合伙协议,金先生占大头40%,其他三人分别占20%。


凭着金先生之前积累的运营经验和各种资源,一开始生意不错,3个老同学也肯卖力帮忙,短时间内开出好几家分店。于是就有了前面的那一幕:金先生摆了庆功宴,把赚到的钱,按照之前的约定分给3个人。


有些事情就像男女谈恋爱一样,是可以翻转的。分到钱后的3个人从心底产生了分歧:


老王是最老实的一个,始终踏踏实实跟着金先生干,想着接下来如何再多开几家店,再多分点钱。


老李抱怨自己贡献不小,得到的却太少。“凭什么我没日没夜守着新店,而金先生只是每天晃一圈,他却拿大头。”


经过几个月的实战,加上自己对开店流程、运营技巧以及上游供应商逐渐熟悉,老李逐渐萌生把其他人踢掉,自己当老大的念头。


于是他通过各种形式对外宣称,自己是这个店的创始人,并且在外面私自以品牌所有人的身份,又陆续开了好几家店,独享利润。


另外一个同学老张心里也有着自己的算盘:一面继续和金先生保持合作,一面低调地在外面模仿金先生的模式和套路,闷声单干了一个自己的新品牌。


最终,金先生发现了老李和老张的行为。他愤怒无比,和老李拍桌子理论,甚至大打出手,老李重伤住进医院,而金先生也因此蹲了半个月拘留所。



故事至此并未完结。


出狱后,金先生决定与老李的官司一打到底。几经周折,金先生虽赢了官司,却也大伤元气。


曾经的朋友永远地倒下了,未来的敌人却永远树立了起来。


接下来,他不得不向外界澄清一些事实,不断提防昔日老同学如今死对头老李的“报复”与“突袭”。


对于老张另起炉灶,金先生也是又气又恨。让他退出,怕他与老李结成团伙与自己为敌;留下的话,又怕他继续“抄袭”自己的核心技术。身边的“不定时炸弹”让他两难中无法取舍……



“退出不是本意,为的是更好地继续!”



老江和两个合伙人做了个小吃品牌,生意非常火,一年后即开放代理加盟模式,门店扩张至全国。老江股权多,其余两个人相对少。


在几年前的一次金融危机影响下,他们的门店销售额大幅下滑,关店率高达30%。老江心生恐慌,合伙人也开始不信任他,矛盾爆发,甚至到了剑拔弩张的地步。


情绪袭来的时候,人似乎一点办法也没有。一次和股东大吵过后,老江说“我不干了,谁有本事谁来干。”说完这话,老江似乎有一种“解脱”,但他并不甘心。


 “不干”并非他的本意,他向合伙人解释:要不我出来几年,否则企业很难往前走。” 出来后的老江去商学院学习。


期间,老江结识了一群志同道合的朋友,开放的视野与独立思考使他清楚的看到自己正面临的困境,如何选择,他心里已经有了答案。



一年后,老江重回公司,他大刀阔斧从客户定位、门店形象、菜单设计、智能系统等方面依次做了调整,几个月后,订单量持续提升。


”打胜仗永远是提高凝聚力最有效的武器。“不过,他也清楚地知道:


一旦企业出问题,难说又是一次纠纷升级或者致命打击。



马克.吐温曾说过:每个人都是月亮,总有一个阴暗面,让人永远看不见。正面越亮,背面越暗,自古皆然。


而”合伙“这种事,让人更多体会到月亮的那个阴暗面,多少合伙人从曾经的相互打气,到后来的默默退出,最终难逃江湖之大,再也不见的结局。


很多时候,我们有很多选择权,但很多时候又无法选择。无论过去怎样,曾经经历什么,人终要向前看,向前走,放下过去,坚定执着,方向明晰。


(以上所有故事均为真实发生的事件,感谢刘克、金鹏提供案例素材。)


关于合伙人,你有哪些想说的话?欢迎在下方留言区发表你的观点。


编 辑 · 雪 娇

视 觉 · 德 同

责 编 · 雪 娇


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