海底捞明日上市估值120亿,火锅出海潮的4.0时代面临哪些挑战?



这是火锅餐见为您分享的第121期内容


第四次出海潮来临,你跟不跟?





海底捞正式上市,转型为国际化连锁企业




明日,北京时间9月26日海底捞将正式在港交所挂牌上市。

 

港股市场终于迎来了这位火锅界“扛把子”,据悉,海底捞IPO定价区间每股14.8~17.8港元,股票代码为6862.HK。

  


逐渐转型为国际化连锁企业的海底捞,距离2012年新加坡的第一家海外分店至今,已拥有18家海外门店,其中新加坡8家、美国4家、韩国4家、日本2家。(数据来源:海底捞招股说明书)





 火锅品类,海外市场锋芒初现 




海底捞全球化版图逐渐完善的背后,是中餐4.0时代出海潮的汹涌。

 

随着中国国力的增强和国际影响力的提高,加之“一带一路”政策的推动,作为中国文化重要组成部分的中餐也迎来了吸引全球粉丝的窗口期。

 

中国的餐饮经济发展、连锁门店增长为“一带一路”沿线国家提供了广阔的市场空间。


最近几年,越来越多的餐饮企业,开始选择加入“中餐出海”大部队。

 

据世界中餐联合会统计,海外中餐厅约有60万家,覆盖全球188个国家和地区。代表品牌有小肥羊、呷哺呷哺、全聚德、鼎泰丰、海底捞、大董等。

 

国外市场对中餐接受度越来越高,据外媒报道,美国一项调查,超过1/3的美国人至少每月吃一次中餐。


与强大的需求相呼应,中餐也迎来了第四次出海浪潮,据不完全统计,在刚刚过去的2017年,至少有16个知名品牌奔赴海外开店。

 


在这些出海中餐品类分布中,火锅这一品类打败川菜、小吃快餐等强劲对手占到了34.2%的市场份额。





  4.0时代出海潮,火锅是主场 




早在先前,中餐出海已经过三次浪潮:

 

第一次,是在160至190年前。我国广东、福建等地移民在国外开设的中餐馆,以中国传统的小吃为主,家庭作坊居多。

 

第二次,是在改革开放之初。当时不少国营餐饮品牌,比如全聚德、东来顺等,首次开拓海外市场。但因为对海外市场缺乏了解,基本上不是关店,就是经营不善。

 

第三次,是2010年左右。当时在国内有影响力的中餐、火锅品牌,开始探索海外市场。主要集中在美国 、澳大利亚、日本、新加坡等华人比较多的国家。

 

第四次,也就是当下。从2015年就有了苗头,2017年市场热度正式开启。以新兴的餐饮企业家为主,逐步实现了海外开店。

 

不难看出,进入20世纪90年代以来,每过一段时间,就有一次中餐出海潮。


从以往出海的中餐看,中餐、小吃占据一定的市场,而这次,大批的火锅品牌开始在全世界开拓市场……


味蜀吾董事长——范勤耘:“这是品牌发展的一个全球化战略。”

 

刘一手集团国际公司总经理——任登万:“国内竞争激烈,已是红海市场,国外市场商机比较多,还处在蓝海的阶段,适合开拓。


而且,国家经济地位提升后,这是品牌自信的表现。这个时候,品牌除了经济需求,也到了追求“精神需求”的地步。”

 

大龙燚董事长——柳鸷:“这次的出海最多的火锅,是最容易标准化的品类,这个品类里很多已经有了足够强大的供应链来支撑海外扩张,是水到渠成的发展。”




 4.0时代出海的非比寻常 




4.0时代的火锅出海,也有了跟以往不一样的市场特点。

 

01

包容性出海

 

在这一波的海外市场扩张里,不少品牌已经开始逐渐改善华人消费占比90%的市场状况,更注重因地制宜,开始考虑“融入”的可行性。

 

比如刘一手巴黎的店,外国消费者已经占到四成,墨尔本的麻辣空间,中国消费者与外国消费者占比对半。

 

食材更本地化,口味更具包容性。


比如大龙燚火锅,在海外有些牛羊肉食材就近解决。


海底捞日本店也与国内不同的是肉类可提供鹿肉、猪舌等,与此同时也撤掉了海带芽等菜品,更符合日本市场。

 

西贝餐饮创始人贾国龙表示:“在海外市场,一定要研究当地消费者的习惯。品质感、健康属性,这些都是消费者的需求。运用当地原料、中国工艺来做。迎合当地消费者,这是中餐国际化肯定要做的。”

 

02

法制性出海

 

“要想走出去,思想一定要转变。不能用中国市场的思维来做国际市场,法律法规要先行,该摸透的当地法律法规、劳工法、装修流程等,缺一不可。”

 

麻辣空间总经理朱鸿艳介绍,当时麻辣空间在墨尔本开第一家店时,光筹备就达一年时间之久。

 


之前底料进口澳洲时,除了中国海关出口相关手续外,还需要提前提供样品给澳洲海关指定实验室检验,保证包装合格,成分的农药和微生物不超标,不含违禁品。

 

其次装修方面,首先完整的图纸需要政府审批盖章,涉及到的消防、水电煤、厕所大小数量、残疾人通道等要求,图纸盖章通过才可以进行施工。

 

施工完成后也有注册的building surveyor(建筑测量师)来验收盖章,才可以拿到营业证书。

 

餐馆的卫生许可证是在餐馆施工完成后,由政府卫生部门来验收,并检查员工的相关卫生培训证书。另外还有专门申请酒牌,这要由当地另外的职能部门审批,张贴告示。

 

朱鸿艳说,有了第一家店的示范,之后在墨尔本就容易许多。

 

比起麻辣空间的吃一堑长一智,海底捞在这方面一开始就做得很好,这不,海底捞的第十九家店即将落座于英国伦敦。

 

2018年6月8号,若干个报道英国生活的公众号,发布了海底捞伦敦首店已获政府批准的消息。

 

△(2018年4月4日海底捞英国政府申请表)


这些消息主要援引自威斯敏斯特区的政府公开文件,文件显示海底捞申请日期是今年4月4日,4月5日英国的市场咨询公司对“中国火锅连锁筹备英国首店”的消息进行了报道。

 

很明显,轻车熟路的海底捞在法律法规方面已有了自己的一套应对体系。

 

03

管理性出海

 

西贝创始人贾国龙说:“以前,很多海外华人开了餐厅,就称自己是中餐国际化。有那么多中国餐馆就能叫中餐国际化?”


答案是否定的。

 

当下中餐海外市场拓展,更应该是中餐品牌的国际化,应该是带着管理、带着品牌出去的。

 


4.0时代中餐出海之所以以火锅为主。


大龙燚董事长柳鸷解释到:是因为火锅最容易标准化,也最容易实现统一管理。比如,火锅的底料可以从国内配送,保证全球统一输出。

 

市场上,大家也开始在拼体系,品牌厚重度以及供应链。真正的火锅出海应该是管理出海,而非味道出海。

 



对于海底捞来说,随着国内餐饮市场的竞争加剧,海外大规模扩张可能是一个新的营收增长点。

 

百胜中国旗下的小肥羊先前也宣布了新一轮的全球扩张计划,其中有40家门店将会在北美开业。

 

虽然近年中国餐饮市场稳步增长,火锅逐渐成为海外中餐主力军,火锅全球化也趋势愈盛,但国内餐饮企业仍与国外成熟的国际化连锁餐饮间存在很大差距,在全球市场上所占份额微不足道。


在这个火锅全球化趋势愈烈的今天,你怎么看?




End

统筹|岩岩

值班编辑 | 殷明

视觉丨李青超 马亚丹

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