缺人缺钱缺资源？72小时教你高速度低风险开100家店的新技能

最近发生了一件很有趣的事情。

一个在细分领域排名前三、拥有几百家加盟店的企业，希望通过融资获得可以保持竞争优势，甚至是狙击竞争对手的机会，但融资计划一直不能推进，不是因为项目不好方向不对，而是整个团队迟迟拿不出一份像样的BP （商业计划书）。

这不是我们第一次碰到这样的事情。

早在去年10月份，第一期“品牌连锁加盟扩张实战沙盘课”的时候，36个项目，投资人想看一看的项目就有十几个，但没有一个能拿出BP的。

我们不得不第二天召集这十几个项目的创始人，临阵磨枪，一个一个的给他们梳理商业模式，组织结构甚至是产品特性。

记得那一天，从早上9点开始，一直弄到半夜，十几个人在30平米的办公室里，整的乌烟瘴气。

这是品牌连锁加盟领域的通病。

在这个领域摸爬滚打的创始人和团队，绝大部分都是被市场打磨，大家都跟随自己的直觉，凭借自己的韧性、坚持或者是关系走到今天。

大家很少有经过趋势、资本、管理、体系、战略甚至是法律法规的洗礼。

都是好产品好项目，但就是不能把握市场趋势，缺乏管理体系，没有完备的战略规划，无法得到资本的助力。

“缺人缺钱缺资源，没管理没体系没方向”是很多中小企业的创始团队遇到的问题。

所以，经过一年的不断迭代，我们精心设计打磨了一个“72小时就可以掌握的品牌连锁加盟企业高速度低风险的实操经验”的“品牌连锁加盟扩张实战沙盘课”。

6月8日－10日，我们8期班如约而至。

▼点击查看往期集锦▼

• 特许经营体系设计思维模型

• 特许经营企业的股权结构设计及常见法律风险

• 新媒体营销思维模型

• 特许经营企业如何为加盟商赋能管理能力

• 特许经营企业的运营实操

• 特许经营企业选址策略

• 战略布局能力

• 领导力和财务审计能力

• 模拟样板间到商业连锁加盟扩张的整个过程

• 通过连续5年的经营感受不同决策带来不同结果

• 明晰风险都在哪儿

• 融资的最佳时间点在哪儿

• 企业要不要打造网红产品

• 企业产品品类是越多越赚钱吗

• 企业有无必要运营体系、物流体系、培训体系、支持体系都做

• 企业体系搭建的顺序是怎样

• 盟主向盟商除了输出品牌和产品，还能输出什么

• 盟主向盟商输出的东西如何定价

• 做招商加盟时，企业总部组织结构如何科学设置

• 如何定位加盟商属性以及去哪里找加盟商

• 加盟后期，怎么做才能长期留住加盟商

• 特许经营企业的常见法律问题

• 加盟法律合同的20个坑以及风险控制

• 标准化SOP手册撰写及关键要素

• 如何确定高效率的管理体系

• 企业经营管理的5个要素，人才管理的7大步骤

• 变化中的绩效考核和薪酬管理

• 案例解读如何赋能加盟商管理能力

• 如何打造企业管理者的个人领导力及团队凝聚力

• 特许经营法律的基本常识

• 如何通过合理的股权结构避免不必要的纠纷

• 如何避免和处理加盟商与总部之间的法律纠纷

• 特许经营合同和法律文书中的常见问题和处理办法

• 如何确定自己的选址原则和思考模型

• 不同品牌的不同选址策略

• 店铺选址的实操经验

• 店铺选址的常见问题和一些必踩的坑

• 如何科学设计股权结构

• 如何找投资人

• 融资完以后如何用资金

• 消费升级和新零售时代下的新机会

• 如何撰写融资商业计划书

• 商业模式梳理与分析

• 如何在三分钟打动投资人

每期一位成功品牌创始人分享：

• 品牌塑造和扩张路上经验和教训

• 品牌成功的要素

• 哪些可以复制哪些不能

1、招商加盟：精准的线上线下招商加盟链接，助你百城千店

2、体系建设咨询：20年连锁加盟实战专家定制加盟体系

3、新媒体代运营：微信公众号定制化服务

4、融资服务：蛋解正在组建一只直投基金，每期10%的学员会获得融资

第八期实战沙盘课已经开始报名

扫描下方二维码即可进行报名

微信咨询：18519585213