这是很多餐饮人的观念,对店铺开业活动理解得过于狭隘,也让消费者养成了习惯。但是可否想过,开业打折虽说人气高,很多人都是冲着打折去的,哪家打折吃哪家。很多餐厅在开业的时候,并没有相关的专业团队做指导,看别人怎么做他就怎么做,或者根据经营者的喜好来。直接连环打折的开业活动,可能是最快、效果也最明显的吸客方式,简单粗暴。这样的打折确实能在短时间内吸引到足够多的人气,毕竟越早来吃越便宜。很多大品牌拓展新店时能够这样打折,是因为有前期的市场实验,已经成熟了,可以信手拈来。换做是你,要考虑是否也能如此任性,前期的准备是否妥当、服务人员培训是否到位、高峰期运营是否顺畅等等,都是需要衡量的,否则难以承受预估客流。霸王餐算是一种新店常用的活动,能增加门店好评的方式,同时这样的活动能抓住一部分人群尝试后长期到店消费。如果门店开业产品服务体验没办法稳定,盲目上线霸王餐活动,带不来好评的同时只会给门店增加很多负面的网络评论。霸王餐属于双刃剑,用得好会给新店带来很好的口碑和流量。对于小规模的餐厅来说,前期的开业筹备阶段会消耗不少资金。开业初期往往处于资金匮乏阶段,那么储值卡活动不仅能吸引人气,还是个不错的筹集资金的方式。充多少送多少虽说类似于五折,但是通过储值能筹集资金用于周转,还能带来回头客。至于能不能吸引消费者储值,还得看活动力度大不大和出品如何。除了这些之外,常见方式还有:送优惠券、进店送礼、转发朋友圈打折、抽奖公益活动、互动游戏……
引流的手段是多样的,每种方式都有利有弊,有些人恨不得每种方式都来一遍,但并不是每种渠道都能为餐厅有效引流。不根据自己的实际情况加以选择,盲目乱用不仅浪费了钱,还达不到效果。开业活动只是引流的第一步,引流的效果并不能代表未来餐厅生意的好坏。但是,有很多餐厅一味追求开业的火爆,没有考虑到实际承受能力。选择后者的恐怕极少,这样不仅没有带来人气反而拖垮了自己。有些店开业时间相近,免不了有人看到你生意好眼红,恶性竞争是常见现象。我们做开业活动的目的,是想通过开业的红利期,为餐厅带来复购。为什么有些餐厅红利期有两三年,而有些只有两三个月呢?做活动只是餐厅开业的其中一部分,或者只是辅助,很多人却颠倒了主次。一味的做活动,被临时的人气蒙蔽了双眼,活动一结束却傻眼了。做活动不是目的,活动能够辅助餐厅的开业,并能产生持续效应才是最重要的。打折只是开业促销方式之一,以前我们为客户做开业策划案,打折出现的频率比较高,效果明显当然屡试不爽。前段时间经手一家长沙开到上海的湘菜品牌,根据多方调研分析,后来敲定的方案是开业不打折。因为跟商场同时开业,商场有统一的开业活动,本身就能带来很大的客流量,你再打折也只是画蛇添足。倒不如把打折计划后延至商场活动结束,这样能弥补商场活动结束的低谷期。要不要打折视情况而定,并不是说我这样做了你这样做也行得通。有些大品牌开了新店,任何优惠活动都没有一样人气爆棚,这是有品牌的带动,打折反而降低了品牌调性。如上文所说,消费者已经习惯了开业打折,甚至已经免疫了。就如现在的地铁广告,只有有创意的海报才会引起大家关注或者多看两眼,有趣的甚至会随手拍下来。但是再如十年前那样“字要大、Logo要大、活动放大”,单纯试图用视觉爆力给消费者洗脑显然行不通。开业活动也是一样,尤其是针对爱玩爱时尚的90后、00后的客群,没有创意根本不会引起他们的兴趣。这个创意不仅仅指活动主题要有创意,活动形式也要有创意。能够吸引消费者参与进来的才是好创意。那么这里就强调一种互动性,有兴趣参与进来的才是我们的目标消费群。《秘密花园》图书风靡的时候,曾有餐厅以此为原型,在七夕做了一场户外27米涂鸦真人秀《找寻到了秘密花园》涂鸦墙,完胜打折送花等套餐。活动奖品就是那本《秘密花园》的涂鸦书,和单品价值并不高的自拍杆。为什么有些营销能够成功,而有些活动做得再大也毫无人气?不管是打折、霸王餐、朋友圈广告还是储值送券,每一种都能用,但是具体用哪种形式最合适,前期的调研及市场分析必不可少。不根据自己实际情况作出的活动即使有效果也是暂时,长尾效应的“尾”能够延伸多长就是检验活动成败的体现。一系列的活动内容都需要相应的活动主题,这个活动主题以及表现形式都是基于前期的调研分析,做到有理有据,这样钱才不会白花。曾有餐厅推出吃饭送啤酒活动,而且一送就是88瓶,绝对有吸引力。但是这88瓶是有使用限制的,不可能一下子全部送给你,而是每次多少人吃能喝多少瓶等等,这样便能形成复购,说不定还会带来更多的人,这就能够把“尾”拉长。为什么有的餐厅门口海报赫然写着“免费试吃”,消费者依然不敢进?或许你真的是免费,但因经历的套路太多使得他们不敢轻易相信。倒不如换一种方式,比如你先前定的是“58元单人套餐免费试吃”,换成“58元单人套餐,吃完再送58元”,一样的让利,但是这样消费者花了钱就觉得可以接受,而且还能形成复购。开业并不是热闹几天,攒点人气就够了,而是需要综合考量做出适合自己的活动,否则砸了钱却收不到成效。活动策划要有系统性、规律性,要符合自身的品牌调性,即便没有专门的策划部门,也需要找相关的专业团队做指导。对不起,这6类人我劝你别做餐饮
用了5步,这家餐厅开店第一个月营业额达50万
菜里吃出苍蝇,餐厅这样处理最明智!
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