昨天,“撑不过3个月”的西贝获1.2亿贷款!

昨天(2月7日),西贝获得1.2亿贷款!从跟银行接洽到钱款入账,仅仅花了4天!

西贝获1.2亿贷款短短4天就到账了

2月1日,西贝董事长贾国龙的一篇专访文章道出了很多餐饮人的苦楚:受疫情影响,西贝400家线下门店基本停业,只保留100多家外卖业务,预计春节前后一个月损失营收7-8亿元,同时2万多名员工一个月支出就在1.5亿左右,若疫情无法有效控制,企业账上现金流撑不过3个月。
2月3日,西贝餐饮集团副总裁刘勇燕接到了浦发银行北京分行打来的电话,当晚,浦发北京分行拿出了一套综合授信与金融服务解决方案。次日上午,双方通过视频会议,共同确定了合作内容
四天之后,于昨天(2月7日),西贝就收到了浦发银行提供的1.2亿元流动资金贷款。
具体来看,浦发银行提供的金融服务主要包括三方面:

首先,为西贝餐饮提供短期流动资金贷款和贸易融资额度,以缓解企业短期流动性紧张,保障员工工资发放与基础原材料采购。浦发银行围绕西贝餐饮集中采购平台(西贝旗下位于北京的供应链管理公司),提供国内信用证、商票保贴、买方承保等服务,为面粉、牛羊肉等主要原材料供应商提供融资支持。同时浦发银行还为该公司提供了薪资代发、资金归集结算等金融服务。

其次,浦发银行为西贝餐饮提供中期流动资金贷款和“1+N”供应链融资额度。其中,贷款用于企业房租、门店装修改造等支出,置换其存量到期贷款,降低财务成本;“1+N”供应链融资则用于解决西贝餐饮上游的大量小型供应商的融资需求,保障其供应链稳定。

针对西贝餐饮正在将经营重点转向线上销售和外卖服务,浦发银行利用自身平台,发挥渠道、客户资源等优势,帮助企业缓解销售压力。例如,在浦发银行“浦惠到家”APP生活服务平台上线“安心宅家——浦发银行联合西贝为您甄选精品食材”等。

不少银行纷纷伸出援手,与餐企并肩战“疫”渡难关
西贝“企业账上现金流撑不过3个月”的焦虑一夜刷屏,也道出了所有餐企的“现金流”危机!
拥有32年历史、年营业额近60亿元的西贝尚且如此,更多中小餐饮企业更加艰难。
但一方有难,八方支援。最近有不少银行,通过各种形式,贷款给中小餐企,助力我们餐饮人度过寒冬。
人民日报消息,人民文旅、人民美食发展联盟联合北京银行特别推出“京诚贷—文旅餐饮振兴扶持专项计划”,首批北京地区支持资金50亿元,整体专项扶持资金不少于100亿元。
据悉,人民美食发展联盟是由人民日报社人民文旅牵头,联合北京银行、中国全聚德集团、北京华天饮食集团公司、眉州东坡餐饮集团等数十家相关机构联合成立,眉州东坡餐饮集团董事长王刚任执行理事长。
通过续贷、延期等方式,提供信贷资金无缝衔接,强化金融支持受困小微企业,为联盟内的相关文旅、餐饮、食品供应商等企业输血,详细方案将于近期发布。
然而,并不是谁都能像西贝一样拿到1.2亿的贷款,为了帮扶更多的餐饮企业,杭州银行也给予了亚洲餐饮联盟餐企融资特惠方案。(亚餐盟成立于2014年,由新希望董事长刘永好担任主席,嘉和一品创始人刘京京担任执行主席,海底捞西贝黄记煌等餐企为理事单位。
下附杭州银行给予亚餐盟餐饮企业融资特惠方案,职业餐饮粉丝餐企也可以参与进来!
杭州银行给予亚餐盟餐饮企业融资特惠方案
一、整体服务方案
授信主体:受疫情影响的亚洲餐饮联盟内企业
授信金额:原则上不超过2019年全年营业收入的10%(对于融资需求特殊的客户/2019营业收入超过3亿元的客户,可单户单议);
担保方式:根据企业实际情况确定,通过现金流监控的方式,结合信用、抵押、担保机构担保、股东担保等方式;
期限:原则上不超过1年(具体根据实际需求确定);
用途:用于补充企业流动资金(支付采购货款、人员工资等)等;
管理要求:所有门店通过杭州银行财资管理平台、易收盈产品收款归集至我行账户。
利率定价:按我行最优惠利率执行,且有北京市金融局贴息;
尽职调查:线上尽调包括电话访谈和书面材料审核,待疫情过去可正常走动进行上门核实;
授信审批周期:2-3周;
二、服务步骤:
1、收集在疫情发展期间有融资需求的企业信息,包括如下内容:
(1)公司名称:XXXX餐饮管理有限公司;
(2)核心团队成员介绍:实际控制人/法定代表人、总经理、财务总监等。
(3)公司经营概况:
·全年营业收入、主要支出(房租+人员工资);
·经营模式:直营、加盟、直营+加盟等,门店数分别为多少(如何加盟、加盟费如何收取);
·目前员工总人数(含门店员工)。
(4)融资需求:XXXX万元;
(5)融资用途:具体用途。
2、客户经理对接,制定授信方案,收集公司基础资料;
3、授信申报。
为了减少疫情给企业带来的资金压力,经协调,亚洲餐饮联盟为职业餐饮网粉丝餐企也提供贷款服务对接,有需求的企业请先填写以下信息:

让我们携手共度难关!

-END-

主编丨陈青 编辑丨马聪

(文中部分图片来源于网络)

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