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员工个性不同，每种都要兼容并包，有时候他的“个性”恰恰是团队中不可或缺的。
团队不可或缺六类“模式员工”
1.具备“梦想模式”的员工
这种思维模式总是在想象未来和各种可能性。他们的思维会很宏大，心态会很乐观，他们总是在不停地开拓周围人思维的边界。他们的存在，会为团队带来积极的能量和开阔的视野。
2.具备“辩论模式”的员工
辩论的思维模式会质疑领导的假设，指出其计划的缺陷。他们看问题看得很远，而且让所有人脚踏实地，做好准备。他们质疑的力度会让领导不得不仔细考虑自己的论点。
3.具备“颠覆模式”的员工
颠覆的思维模式总是不停地挑战现状，让其他人走出他们自己的思维惯性和孤立的思维习惯。他们能为团队带来清新的观点。通常大多数领导最喜爱的颠覆式的团队成员总是充满好奇，思维不按常理，能第一时间发现市场上的机会和潜在的竞争者。
4.具备“驱动模式”的员工
驱动模式的思考者是天生的领导，他们能在其他人灰心丧气的时候为团队带来巨大的动能，能让所有的工作以迅疾的速度推进。他们在实现计划的过程中会显得无情而专注，保持让整个团队集中精力。
5.具备“细节模式”的员工
这种思维模式会仔细思考计划和项目的各个方面。细节思考的人会聚焦在可行性上，让其他人避免犯一些愚蠢的错误和致命的设计缺陷。即使在最完善的计划中，他们也能找到错误或是可以提高之处。
6.具备“实干模式”的员工
这种思维模式的人资源丰富，执行力超强。不管是什么情况，实干模式的人会将袖子卷起，找到解决的办法。他们是那些思考出宏大战略的人的最好伙伴，因为他们总是能将战略变成现实。
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