【分析】解局大众自助餐:最浪费的人不是顾客,是老板!

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分析

不知你是否注意到,大众自助餐厅开始改变调性,品牌不再追求单纯的价格战和产品战,而是通过立体化变革,唤醒自己“沉睡的价值”。

他们意识到:前几年不温不火的经营,已经不再满足客户不断增加的需求,经营内容雷同让餐厅难以长时间聚集人气。

不是每一家品牌都能搭上“互联网”的顺风车,传统自助餐企业要如何从产品、装修、客群入手,完成突破式的企业升级再造?“变化”是否能重新激活这个品类在人们心中固有的印象?这是摆在他们面前一个严峻的问题。

餐饮老板内参张艺婷发于北京

自助餐不意味“大杂烩”,要能从多品类中找亮点

自助餐常常被人们误解,既不需要厨师,也不需要菜单,但事实恰恰相反。如今一个先进且规范的自助餐厅,要掌握的技术水平已不仅限于食物,企业需要做出更多特色产品,让食客更容易做出选择。

1、找到你的产品主线,自助也要吃出风格

以比格披萨自助为例,它试着通过4个渠道强化披萨是其主打产品,成功为自己贴上“披萨自助”标签,让顾客看到自助披萨就想到比格:

1)围绕披萨做活动,为了让人们聚焦披萨,了解披萨文化;2)长期开展披萨DIY活动,在外卖和单点食品中着重突出披萨产品;3)披萨自助餐区展示披萨模型,突出新品;4)增加披萨飞饼表演,增强互动性。

当产品可选择范围较大时,反倒会变成企业的弊端,泛泛的产品定位不易突出品牌属性,难被消费者记住。铁板、火锅、烤肉、披萨等等自助类品牌的品牌定位早已划分明确,更重要的是学会从品类当中找主线。

比如比格虽然主打披萨品类,但每一季都会推出主题系列菜品。在保留经典自助菜品的基础上,近两季还推出了泰国和韩国两个地区的特色风味,通过讲述餐厅主题人物披萨大侠游历城市的故事展示当地的菜品,实现菜品和故事的情感连接。

二、不断走在消费者需求前列

自助餐厅一般都设有冷菜、热菜、沙拉、水果、小吃、饮品、甜品等产品区,每个产品区所含的菜品可以实行末位淘汰制。

就像必胜客餐厅的要求一样,永远抓住一点:不断更新的产品。其保持做到一次性推出20多款新品,每次20%左右的新品更新率,在消费者提出更多需求之前开发新菜式。

三、高性价比食物顾客最看重

大众自助餐产品线多、价位低、食材浪费偏高,因此成本较重,一些品牌将价格压得极低,以增加竞争筹码。然而,低价位带来的不是短暂蜂拥的消费,就是被曝光的食品安全问题。

有自助餐厅经营者表示:“我们更希望能持续给顾客提供高性价比的产品,而一定不是最便宜的产品。”价钱可以提高,但要让年轻客群品尝过后超出预期,避免体验感越来越差,否则将被淹没在自助餐市场之中。

装修“逼格”别丢,用配套设施增加体验感

以往,“大众价位”的自助餐厅重产品忽略环境,制造了高翻台率的快速用餐场景。但是,随着消费需求的变化,自助餐厅作为一个聚人气的场所,更需要注重就餐的体验感。

好伦哥是一个耳熟能详的大众自助餐品牌,最近其将自己升级到了“3.0版本”,强调让老人、成人、孩子三代在这里享受天伦之乐,满足不同年龄层、不同地域、不同口味习惯人群的美食需求。

它一改以往“造型”,装修走“西部牛仔”风格,利用水车、复古烛灯、舒适的沙发、柔软靠枕等家庭物品,帮助客人放松心情,营造家庭式氛围。

充分利用自助餐平台特性,提升品牌聚客能力

自助餐厅所承载的客户类型较为特殊,其分享型的就餐形式多吸引“群体顾客”。大众自助餐由于价位低,更易成为人们聚会的首选之地,餐企借此特点,打造具有社交属性的平台似乎更为水到渠成。

一、与其他平台合作“搭圈子”

大众自助餐往往承载的客户为年轻人群,这里面也包括“家庭式”的客人。因此,企业一方面通过不断产生的新奇有趣的故事去包装产品,增强年轻用户粘性,另一方面还可以通过圈层留住家庭式客人。

二、增加和产品强关联的活动

自助餐厅除了可以用聚会属性吸引人气,还可以用活动设置活跃气氛。

比如,戈拿旺巴西烤肉餐厅每晚8点都会有表演,客人通过参与跳拉丁舞激情互动。这类活动的推出与品牌有着高度的契合感。

编辑:内参小羊君

管玲

悦咖啡

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